STE01-软件技术工程（STE）内训产品手册.pdfVIP

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2017-09-02 发布于江西
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软件技术工程（STE）内训产品手册（2012 版）北京融通协同管理顾问有限公司 20 11 年12 月项目管理研发管理产品管理的领航者目录第一部分：需求管理类课程 3 第二部分：软件架构类课程4 第三部分：详细设计类课程 7 第四部分：软件测试类课程 9 第五部分：项目管理类课程 11 第六部分：开发过程管理研发管理类课程 13 第七部分：质量管理类课程 16 第八部分：Java 类课程 18 第九部分：.NET 类课程20 第十部分：数据库类课程21 第十一部分：信息安全类课程23 第十二部分：嵌入式类课程25 第十三部分：热点技术类课程26 部分客户名单28 关于融通顾问 32 联系方式 33 软件技术工程（STE）内训产品手册第2 页共33 页项目管理研发管理产品管理的领航者第一部分：需求管理类课程课程名称课程说明课时业务需求的采集是看起来简单，但又是软件工程师所面对的最困难的任务之一。通过本课程的学习，学员能够掌握业务需求采集的规范方业务需求采集与管理式和方法，从而生成准确的产品需求。本课程详细说明了如何制定需 14 求采集计划并有效执行，如何通过沟通更准确地把握需求，如何进行需求的确认和跟踪管理等一系列工作问题。本课程详细讲述如何应用有效的需求管理技术，生成清晰的产品需求，如何使用用例建模技术捕获并记录需求，如何建立文档分层结构需求建模和需求分析和产品的不同层次需求的标准，如何使用属性和可追踪性，在整个生 14 命周期内管理需求范围和变更，同时帮助学员理解需求如何驱动设计、测试和用户文档活动。业务需求说明了提供给客户和产品开发商的新系统的最初利益，反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求。本课程深度讲述业务需求分析 14 获取业务需求的模式、方法和手段，为软件企业有效把握业务需求提供帮助。本课程以需求实务导向，帮助研发人员树立正确的研发价值观与软件产品开发理念，避免技术本位思想。通过本课程的学习，学员可以 IT 产品市场需求分析与熟练掌握软件产品需求分析与概念定位的系统化思维、分析方法及工 14 概念设计具，构建客户价值方案与设计任务书，研拟高度可信性与说服性的软件产品开发企划书，减少甚至消除软件产品开发的不确定性，提升软件产品开发上市成功率。软件架构定义了整个软件的灵魂，而软件需求定义了用户对软件的期望值，如何通过弹性的架构设计满足业务扩展的要求，如何在架构中从需求到架构--需求