补充内容(物流管理实训——配送管理).ppt

2. 配送的发展 --- 巷道式堆垛起重机 链条式输送机—用于输送长条形货物 胶带式输送机—用于输送散装、小件货物  流通加工的定义 流通加工和生产加工的区别 流通加工的类型 流通加工的类型 流通加工的管理 运输配送路线选择 起讫点不同的单一路径规划（一对一配送） 多个起讫点的路径规划（一对多配送） 适用于顾客需求稳定的配送中心； 个配送路线的负荷要尽量均衡； 要充分考虑道路运输状况； 预测需求的变化及发展趋势； 考虑交通的情况； 利用计算机软件求解。 起点和终点相同的路径规划 TSP（Traveling Salesman Problem）（流动推销员） 起点和终点相同的路径规划—扫描法 起点和终点相同的路径规划—节约法 扫描法 节约法 --- 拣货系统自动化 4.2.2 配送流程 4）加工 在配送作业中，加工这一功能要求属于增值性活动，不具有普遍性。 虽然，不具有普遍性，但通常是具有重要作用的功能要素。 有些加工作业属于初级加工活动，如按照客户的要求，将一些原材料套裁。 有些加工作业属于辅助加工，比如对产品进行简单组装，给产品贴上标签或套塑料袋等。 有些加工作业属于深加工，食品类配送中心的加工通常是深加工，比如蔬菜、水果洗净、切割、过磅、分份并装袋，加工成净菜，或按照不同的风味进行配菜组合，加工成原料等配送给超市或零售店。 根据顾客的需要，在流通过程中对产品实施的 简单加工作业活动（如包装、分割、计量、分 拣、刷标志、拴标签、组装等）的总称。 ——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 （GB/T 18354-2006） 比较项目 流通加工 　　　　　　　生产加工 加工对象 最终产品——商品 　原材料、零配件、半成品 所处环节 流通过程 生产过程 加工程度 简单加工，辅助与补充　 主加工，一般是复杂加工附加价值 完善并提高价值 创造价值和使用价值 加工单位 商业或物资流通企业 　 生产企业 目 的 完善实用价值并提高价值 创造价值和使用价值 根据不同的目的，流通加工具有不同的类型： （1）弥补生产加工不足 （2）满足需求的多样化要求 （3）保护产品的使用价值 （4）提高物流的作业效率 钢铁厂的大规模生产只能以标准规格组织生产 木材产地的加工一般只能加工到圆木、板、方材这个程度 根据消费者的需要，对其所需要的玻璃进行剪裁 海鲜的保鲜、冷冻加工 超大设备的解体、组装性商品（自行车） （5）促进产品的市场销售 （6）提高原材料的利用率 （7）为便于运输的流通加工 （8）促进生产与流通的一体化 将蔬菜、肉类洗净切块以满足消费者要求 将大包装的货物分装成适宜销售的小包装 水泥、木材 散装水泥的中转仓库 海鲜的冷冻 流通加工特殊性的经济指标 增值指标 品种规格增加额及增加率 资源增加量指标 4.2.2 配送流程 5）配货 配货是指配送作业人员根据门店的订单要求，从储存的商品中将用户所需的商品分拣出来，放到发货场指定的位置，以备发货。 4.2.2 配送流程 6）配装 当单个客户的配送数量不能达到车辆的有效载荷时，就存在如何集中不同客户的配送货物、进行搭配装载以充分利用运能和运力的问题，这时就需要配装。 配装与一般送货的不同之处在与，通过配装送货可以大大提高送货水平、降低送货成本。 配装是配送系统中具有现代特点的功能要素，也是现代配送与以往送货的重要区别。 4.2.2 配送流程 7）送货服务 送货是按客户的定货要求，在分拣、配货等作业完成后，将配好的货物送交客户的过程。 送货属于配送中心的末端功能，配送中心对送货工作的指挥管理起决定性作用。 如何在正确的时间、正确的地点、按照顾客的要求把合格的产品送到顾客手中，这是衡量送货服务水平的标志。 4.3配送合理化 4.3.1 配送合理化的含义 配送合理化的判断标志。对于配送合理化与否的判断，是配送决策系统的重要内容，目前国内外尚无一定的技术经济指标体系和判断方法，按一般认识，以下若干标志是应当纳入的。 1) 库存标志 库存重量 库存周转 库存总量在一个配送系统中，从分散于各个用户转移给配送中心，配送中心库存数量加上各用户在实行配送后库存量之和应低于实行配送前各用户库存量之和。 由于配送企业的调剂作用，以低库存保持高的供应能力，库存周转一般总是快于原来各企业库存周转。 2）资金标志 资金总量 资金周转 资金投向的改变 用于资源筹措所占用流动资金总量，随储备总量的下降及供应方式的改变必然有一个较大的降低。 从资金运用来讲，由于整个节奏加快，资金充