设备上岗培训教材.docxVIP

第一节 企业设备管理一、设备分类1、按照设备用途分类①生产工艺设备②辅助生产设备③科研实验设备④办公管理设备⑤生活福利设备2、按照设备在生产中的重要程度分类①关键设备：在生产过程中起主导、关键作用，叫重点设备（A类）②主要设备：在生产过程中起主要作用。（B类）③一般设备：指结构简单、维修方便、数量众多、价格便宜。（C类）3、按照设备的适用范围分类①通用设备②专用设备二、设备在企业中的地位1、机器设备是现代化企业的物质技术基础。2、设备是企业固定资产的主体。3、机器设备涉及企业生产经营活动的全局。4、提高设备的技术水平是企业技术进步的一项重要内容。三、设备管理在企业中地位1、设备管理是企业生产经营管理的基础工作。2、设备管理是企业产品质量的保证。3、设备管理是提高企业经济效益的重要途径。4、设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提。5、设备管理是企业长远发展的重要条件。四、设备管理的特点1、技术性 2、综合性 3、随机性 4、全员性五、TPM设备管理和典范日本的全员生产维修（TPM）是现代设备管理发展中的一个典型代表，它成熟动作于80年代。1、TPM的定义：1971年日本维修工程师协会（JIPE）对TPM下的定义：①以达到设备综合效率最高为目标。②确定以设备一生为对象的全系统的预防维修。③涉及设备的计划部门、使用部门、维修部门等所有部门。④从领导都到第一线职工全体参加。⑤通过小组自主动推进PM（预防维修）2、TPM特点：①全效率 ②全系统 ③全员参加3、PM小组活动主要内容：①“6S”活动：整理、整顿、清扫、清洁、素质、安全②填写点检（日检、周检一般在一个月之内）由操作人员和设备维护人员同时进行。③分析故障原因，研究改进对策。六、我国《设备管理条例》 1、设备管理方针《设备管理方针》规定“企业设备管理，应当依靠技术进步，促进生产发展和预防为主”设备三条方针。设备是技术的载体，只有不断地用注入设备，提高设备和技术水平，才能保证企业生产经营目标的实现，保持企业持久发展的能力。要求“加强企业设备管理，提高企业装备素质”其主要意义就在于此。正确处理生产与设备管理维修的关系，就要坚持“工欲善其事，必先利其器”，也就是俗话说“磨刀不误砍柴工”。2、设备管理的基本原则坚持设计、制度与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。3、使用设备的“三好”、“四会”和“五纪律”“三好”是操作者应管好、用好、修好设备“四会”是会使用、会维修、会检查、会排除故障。“五纪律”为：①实行定人定机，凭操作证使用设备，遵守操作规程②经常保持设备清洁，并按规定加油、保证合理润滑。③遵守设备交接班班制度。④管好工具、附件，不得遗失。⑤发现异常立即停机，自己不能处理的问题应及时通知相关人员检查处理。七、设备折旧资金1、设备折旧：通常把设备逐渐转移到产品成本中去的那部分损耗价值叫设备折旧。2、设备折旧资金：把从销售产品收入中提取出来的这部分价值叫设备折旧资金。八、设备磨损1、有形磨损：①使用磨损 ②自然磨损2、无形磨损：从价格上 ②从使用价值上九、从企业来讲如何合理使用设备1、充分发挥操作工人的工作积极性。2、合理配置设备3、配备合理的操作者4、为设备提供良好的工作环境5、建立健全必要的规章制度。 第二节 安全用电、安全操作国内常见标准电压380V、220V、42V、36V、24V、12V、6V250V以上的电气装置，称为高压设备，对低250V以下的电气设备物们称为低压设备。在一般环境下安全电压范围为30-60V，所以我国规定：人体安全电压为36V。二、电流强度对人体的危害成年男人平均感知电流为1mmA,致使电流为50mmA，所以我们取30mmA为安全电流，即人体能忍受而无致使危险的最大电流。人体触电方式1、直接接触电①单相触电，顾名思义：人体直接带电设备或线路的一相导体电流通过人体而发生触电，人与地接触性越密切，危险性越大。②双相触电：人体同时触及带电设备或线路中的两相导体而发生的触电方式称为双相触电，它比单相触电严重的多。③电弧伤害。2、间接触电电气设备正常运行时，其金属外壳或结构绝缘损坏而发生短路故障，金属外壳带有电压、而使接触者触电，称为间接接触电。四、静电静电一般是橡胶、皮毛、纤维布或金属间的相对运动，摩擦而产生的静电一般电压高达上千伏，但时间极为短，人体会有感觉甚至较强，但对人体一般不会造成伤害。如我们的设备：封边机传送带、抛光轮、平板传送带等。五、安全颜色、安全装置色标含义举例红色禁止、停止、消防停止按钮、急停按钮黄色注意、警告灭火器、仪表运行极限、当心触电、注意安全、运动系统请勿把手伸入绿色安全通过、允许工作在此工作，已接地、起动运行异体色标交流电三相 L1 L2