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4. 课 题 长沙市人才中介市场的现状及发展对策研究 学生姓名 蔡崇洋 学 号 37 专 业 商务管理 班 级 3113 系(院) 经贸商务系 指导教师 黄正祥 职 称 讲师 二○ 一四 年 五 月 二十 日 附件2: 毕业设计真实性声明 性本人郑重声明:所提交的是本人在的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人承担的法律责任。生签名: 日 期: 本人郑重声明:。 指导师签名: 日 期: 注:此声明由指导教师和学生本人亲笔签名。 目录 摘要..............................................................4 Abstract............ .............................................5 第一章 当前企业人力资源管理存在的问题.................5 1.1 全球经济一体化、文化多元化给企业人力资源管理带来冲击.....5 1.2 经营管理与考核脱节....................................5 1.3 重管理、轻开发的现象普遍存在.........................6 1.4 忽视长期绩效...........................................6 第二章 当前企业人力资源管理改革的关键的点............6 2.1 管理者转变观念.........................................6 2.2 建立企业技术创新机制 ..................................6 第三章 解决企业人力资源管理存在问题的对策.............7 3.1 建立现代化的人力资源管理理念.........................7 3.2 加强员工培训力度.......................................7 3.3 建立奖罚分明的薪酬制度................................8 3.4 引进国际化管理的企业文化体系.........................9 3.5 制定适应企业特征的人才战略............................9 第四章 中国企业人力资源管理问题的深层次剖析 ...........9 4.1对人力资源概念的理解和认识局限于其自然性和社会性...10 4.2对人力资源管理终极目标的认识处于混沌状态 ............10 4.3以市民化人际关系情感处理企业人力资源管理问题 ......10 结语.................................................................11 参考文献............................................................11 致谢................................................................12 摘要 随着中国市场经济的不断深化,企业竞争日趋激烈,人力资源作为最具 活力、最具发展前景、最具收益的战略资源,成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。本文通过定量调查、定性分析等方式对浙江民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析,认为民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段,人力资源管理机构定位低,对培训投入严重不足,且缺乏有效的激励机制。导致的原因有民营企业对人力资源管理重视程度不够,加上受传统中国人情关系的影响,人力资源管理的目标不清,各种管理手段效果不佳。且民营企业生产部门效率不高、不能及时补充货源,销售部门应收帐款回收情况不理想等问题都可以归结到人力资源管理中去解决。要解决这一问题,不仅要提高认识,而且要不断完善人力资源管理体系,在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面
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