铁通中小企业信息化方案.pptVIP

“利用NGN平台，面向中小企业集团用户一揽子提供集成通信和信息化业务”解决方案 中国铁通技术部 二OO六年八月 提 纲 一、中小企业信息化现状 二、中小企业信息化服务现状 三、 中国铁通“ 一揽子 ” 方案特点 四、总结 所谓“信息化” 内涵： 将现代信息技术与企业的管理、研发和制造技术结合，应用到企业产品周期全过程和企业经营管理各环节。 一、中小企业信息化现状 国内企业的信息化水平普遍低下，依然是传统的增长模式 ，特别是中小企业，技术装备、信息化水平、生产方式相对发达国家来说，还非常落后。 很多中小企业还是几部电话、几台电脑，简单办公，不成体系没有多样的通信方式和信息化应用，没有经济实力、人员和能力自行建设、管理信息化，使得信息化建设缓慢，提高企业效率缓慢。 调查数据（1） 截止到2005年10月底，我国中小企业和非公有制企业数已达到4242万，占全国企业总数的99．6％，经工商部门注册的中小企业数量达到320多万，个体经营户达到3921．6万户。 （——国家发改委） 调查数据（2） 调研情况（3） 还有80%左右没有实现信息化管理 在市场调查中， 63.5%的受访企业表示优先考虑提供一站式服务的楼宇，44%的受访企业表示了一站式的意向。 某著名研究机构预测：中国2004年中小企业IT市场规模为1299.5亿元人民币，在今后的几年内，将会以21.9%的年增长率保持稳步上升 。 国务院办公厅在《关于加强电子商务发展的若干意见》中，对加强企业信息化的建设提出了明确的要求，希望运营商协助企业进行信息化建设。 ----市场潜力巨大，不应忽视！ 调研情况（4） 国外运营商 英国电信： “电信运营商”变为“全球IT和网络服务提供商” 法国电信：成为“综合信息服务提供商” 德国电信：提供现代化IT和通信服务，成为综合电信运营商 NTT：合力构建宽带市场，建立一个安全、可靠、便利的通信环境和宽带接入基础设施 Verizon：发展有线和无线的宽带接入，实现从传统话音业务向宽带和无线等转移 SBC：从本地电信服务提供商转变为美国第一大通信及娱乐服务提供商，成为能够提供下一代产品和服务的一站式公司 国内运营商 传统电信运营商都在积极调整业务结构，转向实现技术/业务创新和成为综合性运营商。 二、中小企业信息化服务现状 方式一：中小企业作为信息化主体独资建设 ——对人力、财力、精力耗费太大，目前的市场状况表明困难很大，不利于推进信息化。 方式二：采用合资、合作乃至租用运营商资源和服务等信息化建设新模式，积极借助多方资源，“不求所有，但求所用” ——改变了过去信息化主体独资建设的做法，更多地改变信息化建设中粗放式投入发展的现状，更加注重信息化的集约效益，走低成本信息化的道路，这是中国中小企业信息化发展的出路所在。 二、中小企业信息化服务现状 互联网接入方式提供信息化应用 ——ASP模式 ASP是一种业务租赁模式，ASP服务商提供的是应用服务，而中小企业用户通过网络直接租用ASP硬件及软件系统实现自己企业的信息化。 运营商为客户提供的网络平台，利用其现有的客户基础与渠道资源进行产品推广和服务，有的可以利用其计费系统和收费渠道进行租赁费的收缴。 IT厂商则可以负责IT产品的开发、维护和升级，主要提供技术和产品方面的支持。 二、中小企业信息化服务现状 提供的业务还处于松散状态：由于联盟成员独立提供业务，不同公司提供的 业务之间真正整合在一起的很少。有的模式更只是各合作伙伴之间业务的简单叠 加，相互利用开发市场。 管理问题：管理平台对AP产品的管理不够有效；例如不能够统一身份认证、统一用户管理、不支持单点登录等。（如何实现运营的可控？而不是众多ASP的简单累加） 用户体验：用户体验缺乏归属感、认同感，打开的界面太多，界面不能体现企业个性化需求，如LOGO等。 业务集成：只有IT类应用，缺乏CT类业务，无法为用户提供多种组合使用信息化的方式。未来的趋势是更多的IT、CT集成的产品。 规范、标准缺乏：需要制定或完善AP准入、AP退出规范、业务的标准、业务与业务之间的接口标准。 提 纲 一、中小企业信息化现状 二、中小企业信息化服务现状 三、 中国铁通“ 一揽子 ” 方案特点 四、总结 三、 中国铁通“ 一揽子 ” 方案特点 如何规避上述的不足？为中小企业提供优质、安全、可靠的通信和信息化服务？ 如何利用好自身的网络资源，回避传统终端的不足，整合业务平台，提高业务提供和服务能力？ 如何顺应网络演进的理念，保护投资，提高网络价值？ 如何在发展中做到技术/业务的可拓展、可持续、可管理？ 三、 中国铁通“ 一揽子 ” 方案特点 1、目标市场定位：中小企业用户 2