蔬菜企业经营管理解决方案设计.pdfVIP

蔬菜企业经营管理解决方案 北京派得伟业科技发展有限公司 农业应用软件事业部 2013/5/7 P 1 《2013年1号文件》 节水增粮，粮食丰产工程，支持规模化生产主体，园艺作物标准园、标准化养殖示范场、现代 农业示范区、种养业良种工程 技术装备，支持高标准农田水利、大中型灌区配套改造、高效节水灌溉、农业科技园区与高新 技术产业示范区建设 流通网络布局、农产品集散地、产地市场建设、期货与价格形成与交易中心、标准化菜市场、 生鲜超市、城乡集贸市场、零售市场建设、粮油仓储物流、农产品冷冻贮藏、分级包装、电子 结算、冷链物流，发展多种流通业态、网上交易、连锁分销、农民网店，推进商标富民工程、 地理标示与商标保护，支持供销合作社、大型商贸集团、邮政系统开展流通 农产质量安全与食品安全追溯体系建设、农业生产过程环境监测，严格农业投入品与生产经营 使用管理，开展农业面源污染和畜禽养殖污染防治；批发市场食品安全检测室建设 稳定农村土地承包关系，引导土地承包经营权有序流转，支持专业大户、家庭农场、农民合作 社适度扩大规模；土地细碎化问题，提高农业生产集约化水平，规模化、专业化、标准化，扩 大农村土地整理、农业综合开发、农田水利建设，壮大龙头企业 2013/5/7 P2 政策 ：生产要求：高产、优质、高效、生态、安全 产业要求：集约化，规模化、专业化、标准化 行业 ：竞争加剧推劢规模化经营、渠道多样性、品牌化 市场 ：消费结构由追求数量向营养、安全、多样、便捷转变 不差钱 差健康 2013/5/7 P3 技术 设施规模发展迅速,设施种植的种类逐渐增多，园艺作物的反季节生产成 为常规的生产手段，保证了蔬菜、花卉、瓜果的周年均衡供应。 2013/5/7 P4 产业化经营信息化挑战 规模化、专业化与集约化、标准化之间的矛盾 先进的经营管理实践与农业企业自身技能基础的矛盾 蔬菜生产企业具体现状需求为。。。 2013/5/7 P5 管理方面 1、种植计划-茬口计划安排多凭经验实施，人为因素引起的计划紊乱、记录失误和计划失误等问题 时有发生。种植茬口错误率较高，基地产能稳定性得不到保证。 2 、田间种植档案人工填写，种植周期结束后统一回收，无法实现实时监管，产品合格率无法得到有 效控制，生产过程不能与企业运营管理紧密结合，成本无法准确核算，无法获取规模化生产的收益。 3 、客户及促销员打电话订货和补货，耗人力，费时间，报错、听错、记错现象时有发生。3个专人 岗位每天2个小电话接受100个超市次日订单。 4 、历史经营数据不能有效利用，提升企业经营管理能力，无法根据市场的变化及时自身产能、产品 结构、成本结构。 5 、不少蔬菜企业凭借自身的特色经营及市场机遇，生产规模增长很快，其中不乏集团型的蔬菜产销 企业，随着规模的扩大，也急需符合本企业运营管理的企业管理系统，即能够建设支撑特色种植模式、 管理模式可持续运营的信息化基础。 2013/5/7 P6 资源有效利用 化肥施用量逐年增加，每