酒店情境案例分析.pptVIP

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国际金钥匙组织中国区申请入会条件和程序 1、基本条件: 申请人必须是年满21岁,品貌端正,是在酒店大堂工作的礼宾部首席礼宾司。 须具备至少五年酒店从业经验(在酒店的任何职位均可,且至少有三年以上从事委托代办服务工作经验和必须达到一定的工作水平)。 至少掌握一门以上的外语,参加过国际金钥匙组织中国区的服务培训。 国际金钥匙组织中国区申请入会条件和程序 2、必备文件: 申请人须把申请书连同七份证明和文件递呈送国际金钥匙组织中国区总部: (1)申请人标准一寸彩色照片两张; (2)申请人工作场所照片; (3)两位会员?(具备资格三年以上的正式会员)的推荐信,在一个月内答复申请。如该地区没有符合资格的推荐人,则应把申请表格直接寄至总部; (4)申请人所在饭店总经理的推荐信; (5)参加金钥匙学习的资格证书复印件; (6)在酒店工作的新旧证明文件。 (7)申请人在前厅部工作期间的案例(3篇)(以书面形式呈送同时再以电子文档形式EMAIL至总部电子信箱anli@) 国际金钥匙组织中国区申请入会条件和程序 3、批准程序: 如果申请人被审核符合入会资格,总部行政秘书将把金钥匙组织的相关资料交送申请人(包括缴交会员费通知等)。 申请人完成以上程序并被审核符合所有申请资格后,将收到由总部行政秘书发出的授徽通知。 经总部授权专人授徽后,该会员及其饭店才正式成为国际金钥匙组织成员。 相关文件按照程序分别会递呈国际金钥匙组织中国区主席、国际金钥匙组织中国区首席代表、秘书长和申请人所在城市地方的金钥匙分会备案。? 案例十四: 一张追不上客人签名的帐单 春交会期间,有两个外国女士,每天都会匆匆忙忙过来西餐厅吃早餐,然后又匆匆忙忙赶坐酒店9点钟的车去展馆,又每天都习惯性点一杯特浓咖啡,吃完早餐后入其房帐(因为免费自助早餐不包此咖啡,故要求客人入其房帐或付现金)。如往常一样,交易会期间的一个早上,两个人又在差不多9点钟的时候过来吃早餐,并点了一杯特浓咖啡,餐厅异常繁忙,当负责此客人所在区域的服务员意识到此客人要走时,马上示意客人有张单需要她签名确认,得到客人认可后赶忙去收银台通知收银打单出来,于是赶快又冲出餐厅门口,却发现客人拉着行李走出了大堂门口,正在上车。所以造成客人当时签不到帐单的情况出现。 问题: 1、为什么出现此类情况? 2、如何避免类似问题出现? 案例十四分析 分析: 此情况并非客人故意走单,而是酒店管理方面的问题,导致客人需要快速结餐费却不能满足客人的要求。本酒店接待的主要是商务型客人,此类客人对服务效率要求是较高,所以要提高服务质量必须提高服务效率。 处理方法: 1、服务员在服务客人的过程中要关注客人,特别是熟客,当客人的用餐接餐接近尾声时,可以提前打好帐单,放在客人所在区域工作台,当意识到客人要走时,将账单及时准确无误的呈递给客人签我确认,这样做一方面不会让客人等侯太久。另一方面可避免客人由于赶时间而造成当时签不到单的情况。 2、可询问客人意见提前帮其办理挂账手续入房费,避免此类情况再次发生。 3、服务员在沟通的过程中要注意沟通的准确性。 案例十五:多优惠20美元 4月15日晚上,美国客人MIKE先生来到酒店前台登记。小黄见MIKE先生是酒店交易会的常客,应客人的要求,小黄便给了MIKE九五折优惠,但是客人仍然不满意,他要求酒店更优惠些。这时正是交易会,是酒店的旺季,小黄的权限折扣本不止九五折,但是她不想在黄金季节更为轻易的给客人更多的折扣。MIKE先生便要求见经理。 小黄便请客人到大堂的沙发上休息,她到办公室去寻找部门经理请示(其实经理不在)。数分钟后,她回到前台对MIKE先生说:我向经理汇报了您的要求,他听说您是我们的常客,尽管我们现在的开房率特别高,但还是同意了给您20美元的优惠,并要我致意,感谢您光临我们的酒店。小黄稍作停顿后又说:这是我们经理能给的最高的折扣了,不知道您觉得如何? MIKE先生心里盘算了良久,满意的点点头,递上护照,愉快的将入住手续给办了。 问题:1、虽然小黄手中有更低的折扣,为什么没有在客人的 一再要求下,给予客人更多的优惠? 2、为什么小黄说是经理给的最高折扣了? 案例十五分析 分析 1、从消费心理学角度来讲,如果小黄在客人的一再要求下,便把最低的折扣给了客人,但实际上客人并不认为这是最低折扣,他反而希望能给他再低折扣,而在客人心理上也会觉得这个折扣并不是酒店重视熟客关系的结果,而是自己努力讨价得来的,注重客人消费的心理需求。 2、小黄把折扣决定权推到经理层面,一方面,显示酒店对熟客的重视,另一方面

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