调度室各级人员工作标准手册.doc

调度室主任工作标准 1.管理关系 1.1直接上级岗位：厂长、总工、生产厂长 1.2直接下级岗位：运行部长、检修部长、 2.岗位职责 2.1负责电厂的检修部、运行部的管理工作，是调度室安全第一责任人，对本部门的安全文明生产负全责。 2.2负责组织生产调度会议，参加各种安全生产会议，对有关安全生产的工作安排，负责督促检查。 2.3生产现场发生故障、异常或进行重大操作时，及时了解并正确指导，对重大问题亲临现场指导和指挥。 2.4 对设备发生异常运行和恶性障碍及设备事故，严格按照“四不放过”原则，组织责任单位及相关部门分析。 2.5负责接受和传达厂领导及上级调度下达的有关安全生产指令和工作要求，并检查督促落实执行情况。 2.6负责审定设备运行方式、运行规程、检修规程、操作规范、安全措施、运行措施、等各种生产管理制度，并监督落实。 2.7根据电厂下达的工作任务，结合本部门工作，组织制订、编写运行、检修部门年、季、月度工作计划，并组织实施和监督执行。 2.8负责对检修、运行部门的考核； 2.9负责运行部、检修部两部门的奖金、工资分配与经营考核。 2.10负责监督“两票三制”“两规”“两措”的制定执行和落实。 2.11对部门开展的事故预想、反事故演习工作进行监督； 2.12负责协调各生产单位及辅助部门的关系；负责协调检修与运行的关系。 2.13及时总结分析本部门安全生产中的薄弱环节和倾向性的问题，制定整改措施。 2.14负责落实每年“两季”三防工作，并制定实施方案，组织演练不少于两次。 2.15把握电厂总体目标和本部门的工作重点，负责制定本部门工作计划并分解到具体岗位组织实施，对本部门工作与电厂总体目标的一致性负责； 2.16完成领导交办的临时任务。 3.权限 3.1有权改变设备的运行方式，当设备发生紧急故障时，有权作出处理。 3.2当部门间工作协作不畅时，有权制定解决方案和措施； 3.3有权对本部门员工的工作进行调整，审批各种请假手续； 3.4有权对违反电厂规章制度和拒不服从的下属部门人员进行检查或待岗的处分，检查、待岗期间工资、奖金按电厂规定执行； 3.4有权对本部门员工进行绩效考核；制定部门核算办法； 3.5有权对部门各项费用进行合理分配与支出； 3.5审核部门资金的二次分配管理制度、休假管理制度，并监督执行； 3.6审定部门易燃易爆危险品的使用规定，做好安全消防工作，并监督； 3.7审定部门各项管理制度，安排运行部、检修部监督落实，严格把控，保证运行安全、规范、有序，对标准的执行情况具有考核决定权。 4.工作标准及要求 4.1坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加强职工的安全教育，组织制定落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。 4.2严格执行厂里各项例会制度，。 4.3每年2月前，提出春季安全大检查工作计划，组织进行年度春检工作。 4.4生产现场发生故障、异常或进行重大操作时，及时了解并正确指导，对重大问题亲临现场指导协调。 4.5建立健全本部门各种规章制度，落实岗位责任制和经济责任制，推行现代化管理制度，使各项工作标准化、科学化。 4.6搞好部门及班组的基础管理工作，抓好班组建设，学习、推广先进的运行技术和检修技术的管理经验；组织员工积极开展技术革新、增产节约、劳动竞赛和合理化建议等活动。 4.7加强部门生产经营管理，开展运行分析、四值小指标竞赛、班组劳动竞赛活动，不断降低消耗，切实提高经济效益。 4.8经常深入现场，了解生产状况，进行调查研究，掌握生产设备检修、运行情况。检查技术记录、运行参数，听取群众的建议，不断改进生产管理工作，提高劳动生产率。 4.9监督部门消防工作的落实情况，定期组织消防检查，及时处理消防安全隐患； 4.10参与机组(设备)大、小修及重大设备技术改造方案、质量验收工作； 4.11审核、批准部门安全检查、安全性评价、专项安全活动计划、总结。 4.12现场巡检时，对违章问题及时纠正，并报其岗位直接上级记录，在生产例会中提出，并督促进行整改； 4.13监督入厂煤的采样、化验执行情况，对入厂燃料称重计量、皮带称校验等工作严格把关，定期检查； 4.14定期对入炉煤细度，灰、渣含碳量及可燃气体的化验工作进行检查巡视分析；定期与化验班班长沟通，及时了解情况； 5.检查与考核 5.1按电厂经营考核办法进行检查与考核。 5.2按调度室工作标准和本标准进行检查和考核。 5.3接受电厂主管领导和有关部门的检查与考核。 调度室技术员工作标准 1.管理关系 1.1直接上级岗位：调度室主任 1.2直接下级岗位：运行部、检修部、车间技术员 2.责任 2.1在调度室主任的领导下，负责调度室技术管理工作，指导检修部下属部门技术员的工作。 2.2对各值运行技术分析，整理存在的问题未及时上报