联盛煤业公司一通三防制度1.doc

“一通三防”管理机构 为了切实有效地搞好“一通三防”工作，我公司成立了专门的领导机构。 （一）、总公司“一通三防”领导组 组　长：王海斌 负责“一通三防”的全面工作，协调各部门统一作战，对“一通三防”工作负主要责任 副组长：鲍和平 杨长春 成　员：各部（室）负责人 具体负责通风日常工作，监督、指导各分公司通风管理工作 （二）、各公司“一通三防”领导组 组　长：分公司矿长 副组长：分公司总工程师 分公司通风区队长 负责“一通三防”工作的全面落实 成　员： 分公司调度室主任：负责物资供应和组织救援 分公司安监科副科长：负责防尘、防灭火、火工品管理 分公司职教室主任：负责职工“一通三防”方面知识培训 分公司机电队副队长：负责机电管理 分公司通风科副科长：负责通风科具体工作 分公司质检科副科长：负责通风工程质量验收工作 领导组下设办公室：在通风科 成员：巡回瓦斯员、工作面专职瓦斯员、测风工、测尘工 具体负责各分公司通风科日常工作，合理确定各采区、各采掘工作面的通风系统，提出矿井各采掘工作面及其他用风地点的风量分配计划并组织实施，测定矿井及各供风地点风量，汇总、审查、上报各类通风瓦斯报表，监督指导通风队工作，提出通风工程计划及“一通三防”技术装备购置计划，提出相关的安全技术措施。组织井下瓦斯检查、放炮、防尘、防灭火、瓦斯监测、通风设施构筑、巷道维修等具体工作，负责瓦斯检查员、放炮员、防尘人员、巷道维修的统一管理。 公司总经理“一通三防”工作责任制 一、负责认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的政策、命令、决定、通知、通报等，对公司的安全生产工作负全面责任。 二、全面负责总公司“一通三防”工作，定期检查“一通三防”进展情况，解决“一通三防”所需人力、物力和资金情况，要加大投入，提高矿井通风硬件设施水平，要及时分析存在问题，采取针对性措施，保证“一通三防”工作正常进行。 三、负责组织监督总工程师编制、落实矿井灾害预防处理计划，特别是防治瓦斯、煤尘、火灾三种自然灾害的预防处理计划，按照《规程》和上级主管部门的有关规定，定期、不定期组织各种演习活动。 四、 负责每月至少召开一次由分公司领导及有关业务科室参加的通风瓦斯管理专项工作会议。 五、 亲自组织有关部门及人员编写切合本公司实际情况的通风瓦斯管理制度，并严格遵照执行，定期审核“一通三防”各种图纸、报表、规程、制度等，做到底清数明。 亲临现场，组织、领导事故抢救、分析、追查、处理工作。 分公司矿长“一通三防”工作责任制 一、负责认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的政策、命令、决定、通知、通报等，对所管辖矿井的安全生产工作负全面责任。 二、全面负责所管辖矿井“一通三防”工作，定期检查“一通三防”进展情况，解决“一通三防”所需的人力、物力和资金情况，要投入相应资金，解决“一通三防”工作中存在的问题，保证“一通三防”工作正常进行。 三、负责组织、落实所管矿井各种灾害预防处理计划，特别是防治瓦斯、煤尘、火灾三种自然灾害的预防处理计划，按《煤矿安全规程》和上级主管部门及总公司的有关规定定期、不定期组织各种演习活动。 四、负责亲自主持召集所分管矿业务部门研究、解决通风瓦斯管理工作中存在的问题与薄弱环节，制定有关针对性的改进措施，并保证实施。 五、对总公司组织进行的通风会战、通风专项检查、通风隐患排查活动要亲临生产第一线指挥落实，保证矿井通风质量标准化一年一个新台阶。 六、亲临现场，参加事故抢救和追查。 分公司副矿长“一通三防”工作责任制 一、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。 二、对所属矿井“一通三防”工作负全面责任，当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。同时对生产过程中的“一通三防”问题和事故隐患的处理负责，要牢记“瓦斯超限作业就是事故，安全第一，瓦斯为天”的原则，杜绝事故发生。 三、负责通风瓦斯管理制度的贯彻执行，当作业地点情况发生变化时，要及时补充修改有关“一通三防”规章制度。 四、负责亲自主持召集所分管业务部门研究解决通风瓦斯管理工作中存在的问题与薄弱环节，制定改进措施，并保证实施。当作业地点存在重大安全隐患时要立即停止生产，同时将有关情况向分公司矿长报告。 五、对总公司组织进行的通风会战、通风专项检查、通风隐患排查活动要亲临生产第一线指挥落实。 六、亲临现场，参加事故抢救和追查、分析、处理工作。 公司总工程师（分公司总工）“一通三防” 工作责任制 一、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和《煤矿安全规程》及上级颁发的“一通三防”有关安全技术规定，正确行使《工矿安全规程》规定的有关审批权限，对本公司的“一通三防”工作负技术责任。 二、负责组织制定和审查全矿的通风瓦斯管理技术措施，矿井灾害预防和处理计划，以及有