大荔至朝邑二级公路加宽LJ5标段招标文件.docVIP

施工组织设计 第一章 编制说明 1.1编制依据 1.1.1大荔至朝邑二级公路加宽LJ5标段招标文件、标前答疑及有关补遗资料。 1.1.2大荔至朝邑二级公路加宽改造工程相关设计图纸。 1.1.3国家及行业颁发的现行规范、规程、规则、验标及有关规定。 1.1.4我单位参加施工现场踏勘及调查所获得的资料。 1.1.5我单位拥有的科技成果和现有的管理、劳力、设备、技术能力，以及从事类似工程建设所积累的施工经验。 1.2编制原则 1.2.1严格按招标文件及设计图纸的各项要求进行施工。 1.2.2确保工期的原则。依据招标文件给定的施工工期，合理安排各项施工程序，合理安排劳力、材料、机械设备，优化资源配置，并充分考虑季节气候及周围施工环境对工期的影响，采取相应措施，运用网络技术，科学组织，突出重点，全面展开，确保工期，力争提前。 1.2.3争创行业一流，建造优质工程的原则。确立质量目标，制定创优规划，严格按照ISO9001质量体系运行，以工作质量确保每道工序、每项工程的质量。 1.2.4安全第一、预防为主的原则。确立安全工作目标，完善规章制度，强化职工安全教育，狠抓现场安全生产，确保安全生产目标的实现。 1.2.5环境保护、文明施工的原则。坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，节约施工临时用地，保护河道及周围环境。严格施工管理，开展文明施工活动，争创标准化施工现场。 1.2.6降低工程成本的原则。结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。合理配置劳力、物力、财力，组织均衡生产，降低工程成本。 1.2.7遵照执行标准、规范的原则。严格执行国家、行业及地方颁发的现行的有关市政工程施工的技术规范、质量验收标准、安全生产的有关规定以及招标文件规定的技术规范。 1.3编制范围 《武昌火车站中山路隧道及中山路道路改造工程（隧道工程）施工图设计》施工图范围内K0+004.15——K0+508.216段±0.00以下高架桥拆除工程；结构工程；排水工程；整个隧道的监控、消防、通风工程；地下过街人行通道工程（不含装饰及电气照明）；泵站工程。 第二章 工程概况 第三章 总体施工组织方案 2.1总体施工目标 3.1.1工期目标 本工程施工总工期300日历天。 拟开工日期2007年10月15日。 拟竣工日期2008年8月14日。 3.1.2质量目标 质量目标：工程质量合格，争创“楚天杯”。 3.1.3安全生产管理目标 安全生产管理目标：安全生产管理确保达到合格标准。 3.1.4文明施工管理目标 文明施工管理目标：文明施工确保达到合格标准。 3.2施工组织机构 根据本工程实际情况，我们组建了中山路隧道及道路改造工程项目部，由具有类似工程业绩的优秀管理人员担任项目经理部关键岗位的工作。项目经理部拟下设三部一室，管理土方施工队、基坑支护施工队、主体结构施工队、安装工程施工队、道路工程施工队以及管线综合施工队。 施工组织机构及管理职责见下表 管理职责表 质量监察室： 有效行使全部质量管理应该赋予的必要的权限。依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对本项目全部工程质量进行检查指导；进行全面质量管理，指导工程项目的QC小组活动。 安全环保监察室： 依据安全目标制定本标段的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实。 组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查，对危险源提出预防措施，制定救险预案。定期组织对所有参建员工进行安全教育。 负责本工程环境保护和水土保持及征地拆迁工作。建立健全环境保护责任体系。依据环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施，并督促各施工队抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成任何损害。完成本工程的征地拆迁、临时用地，并配合业主完成永久征地拆迁工作，确保本工程的顺利进行和如期完成。 负责本标段施工过程中的文物保护工作。 2 安质环保部 质量监察室： 有效行使全部质量管理应该赋予的必要的权限。依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对本项目全部工程质量进行检查指导；进行全面质量管理，指导工程项目的QC小组活动。 安全环保监察室： 依据安全目标制定本标段的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实。 组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查，对危险源提