安得广厦千万问——访南京广厦置业（集团）有限公司董事长沈长明.pdfVIP

沈长明．安徽怀远县人。中共党 员，澳门科技大学工商管理学硕士，高级经济师、高级政工师。现任南京广厦 有限公司董事长，法人代表、南京市鼓楼区^大代表，中国 k联合会、巾国企业家协会理事 中国工商 中房协开发专业鸯最含委员、江苏雀房地产经济学会副会长、南 行为科学学会副会长等职。 安得广厦千万间 — — 访南京广厦置业 (集团)有限公司董事长沈七 O1配套优质学g的 木漓 耗∞童曩． ∞ 自 豪广鹿I {集目l育跟公日建遗的湖 南路 冉i盛商厦． 初见沈长瞻．是在广厦置业他的办公宣 素色的会客窒里 做强的企业发展战略．多年来 他 以赢政勤政 创新 点黑蕾几株苍翠的观叶檀物 一扫以往房地产公司会客窒金碧 风和精神 影响带领干韶职工 坚持剖业 敬业 柄 辉煌的惯例 公司全面 协调 可持续发展 成为国家一级赉质城 发企业。虽然企韭经历了从嗣有企业改制为民营企业 在和沈长明的变谈中 记者强烈的巷受到他对于中国传统 化 但是他始终以共产党员先进性的标准要求自己 文化的推臻 肌对传统建筑风格的喜好 对 《弟子规等传统 发展 创新发展的理念．使企业由小变大 由弱变强 儒家举说的推广．对和谐幸福企业文化氛围的营造 无一不充 在构建和谐企业上做出了突出贡献 他把和谐作为企 分体现了国学在沈长明对公司的臂理中的重要地位。 目标 采取多项有效措旌 使企业创造了外部和谐与 环境。外部与政府有关部门关系和谐 获得政府对企 沈长明在多年的房地产开发经营蕾理工作中 始终坚持以 支持 与建筑单位关系和谐 保证开发的顺利进展和 安得广厦千万问。的渊源作为企业的核心文化。在房地产市 断提升 内部坚持以人为丰的理念 把情 理 法有 场的竞争中 币唯利是图 以社会责任为已任 形成了广厦独 来 用和谐的思维 和谐的态度．和谐的方式认识和 特的企业文化基础上的综舍开发 专业经营 平穗发展 馓幡 的问题．坚持诚信的原则 形成上下互信的劳动关累 帷幢 成功实现了对江苏省工业设备安装公司和江莽省机械施 工公司两个固有大型企业的收购 通过资源重组 选到优势互 补 共同发展 实现整个集田企业畴越式的发展。作为一个宽 犀四融的错商代表 沈长明经常说 企业发展了要馓三件事 一 是为政府变更多的税．二是要让职工过上好B子．三是尽更 多的社会责任 ”他不断地为苏商商业伦理文明的塑造贡献着 自己的一份力量。 流企业做产品 二流企业做品牌 一流企业做文化 文化地产 似乎是近年来房地产行业发展的新方向 面对 日益高涨的房地产泡沫论 似乎文化地产从一定意义上 一定 角度上解决了如何提高产业品质的重大命题 似乎也能够依靠 文化地产的力量涤荡地产行业的浮躁土气 走上一条更健康 更完美 蔓具有持续性的发展道路 然而文化地产是否真正能够从根本上解决房地产企业 目前 种种急功近利的虚浮之气 仍然是一个来知敬