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PAGE 某某某工业园 项目简介 一、项目概况 1、项目名称:某某某工业园 2、项目定位:建设服装设计、办公、生产、生活一体化的国际通用标准厂房、打造某某品牌服饰示范基地。 3、项目地点:该项目位于某某市某某区龙泉村,目前土地使用用途是鱼塘与菜地。北面紧邻新规划的26米宽果园路,与某某东西贯通石宋大道相连,西面是龙泉排水厂,南面30米是浙赣铁路,东面是龙泉村服装水洗工业园,项目地与某某服装产业群合泰大街相邻,与某某服装市场群相距约1公里。 4、主要经济技术指标:项目总用地面积为154亩,总建筑面积约20万平方米,建筑密度为33 %;容积率约2.0 ;主要建筑为通用标准厂房、配套住宅等,估算总投资为3.2亿。 5、项目建设进度安排:项目分两期开发。计划2008年3月之前完成立项、征地、五通一平、规划设计等前期工作;2008年6月开始第一期(标准厂房部分)开发与招商工作;2008年10月开始第二期的开发与招商工作,2009年底基本完成整个项目的建设开发工作。 6、项目发起人:某某房地产开发有限公司是2000年成立的私营企业,曾被评为某某市“五星明星企业”、“某某省消费者信得过单位”,“AAA级资信企业”等,其公司法定代表人赵伟波先生系某某省第十届人大代表。 公司2002年成功开发了位于某某某某服装市场的天雅国际服装大厦,总经营面积23000平米,是某某市专业的品牌服装批发市场,在某某某某服装批发市场中占有重要地位。 公司拥有一批团结、务实、高效、具有很强开拓精神的领导集体,在对工业地产和当地市场的理解和把握上,在市场开发、公司管理上,在产品研发、经营销售、公共关系等方面具有丰富的知识和经验,确保项目成功建设发展。 7、项目进展情况:项目得到了当地市、区两级政府的高度重视。市有关领导、某某区区委书记、区长等相关领导亲自带队在项目所在地龙泉村进行了多次调研并召开了专题会议,由区长牵头,成立的项目专项领导班子。本项目作为省级重点签约项目,在06年首届中博会上签约,本项目享受“一事一议”的优惠政策及某某市政府制订的《关于扶持某某市服饰产业若干意见》的优惠政策等。 项目定位符合某某市“十一五计划”产业发展方向;项目用地符合某某市城市总体规划和土地利用规划,项目开发成功将引导加工产业向园区集聚,突出“产业集群”的竞争优势,将为某某服装产业的新发展做出积极的贡献。项目系首届“中博会”省级重点签约项目,2007年某某市重点工程项目、某某经济开发区重点园区项目。 二、项目背景 1、某某服装产业发展现状 某某某某市场群经过20多年的发展,已发展成为中南地区重要的服装集散地,经营网络辐射全国,实现了市场的规模化发展阶段。某某市场群已发展成为有各类服饰市场42个,从业人员近10万人,汇集国内外服饰品牌4000多个,年实际成交额约为200亿元大型专业市场。某某服饰市场相继被评为“全国十大服装批发市场”、“中国品牌市场”、“中国服饰名城”等荣誉称号。 某某服装市场群经营业主在初步完成资本积累之后,现在的经营模式已无法满足于成长与发展的需求,为了寻找新的更高的利润增长点,众多经营业主一方面开始投资专业的服装市场,另一方面向服装加工生产延伸。良好的市场基础,为某某服饰加工产业的发展提供了极为有利的条件。某某市服饰加工企业有5000多家。同时服饰加工洗水、电脑绣花、设计、物流仓储、主辅料市场等发展迅速,产业集群化发展模式逐步形成。 2、某某服装加工企业发展瓶颈 某某服装市场在取得巨大荣誉的同时,也存在着不容忽视的潜在危机,但最重要的是服装加工产业体系极不完善,市场群缺乏持久发展后劲和竞争力。在某某市服饰加工产业较快发展的同时,也存在一些问题严重制约了整个服饰加工产业的健康发展。一是自我发展资金不足与融资渠道不畅,无法满足自我发展需求;二是为数众多的服装加工企业场地过于分散,参差不齐的现状无法进行有效的监管;三是加工场地主要是租赁普通民房和住宅进行生产,基本上是生产、生活、储存“三合一”,5000多家服装厂没有一个规范化服装工业园; 许多有发展潜力,有现代企业经营意识,有品牌基础的企业没有场地建立符合其发展形象的生产园区。 3、沿海地区服装加工产业向中西部转移是大势所趋 服装加工产业因沿海地区的成本升高以及原料、能源、用工、环保压力等,向中西部转移已经成为一种趋势。如深圳市政府明确产业升级,重点发展高新技术,不少服装企业都纷纷迁出了深圳。福建石狮许多知名服装企业,他们已经在河北保定、安徽等地都设立了服装分公司。他们认为内陆不仅给服装企业提供了廉价的土地、便宜的劳动成本,而且这里是服装品牌重要的消费地区,有利于打造区域品牌,提高服装品牌在此地区的销售量。 与此同时,在“中部崛起,西部开发”的大政策背景下,中西部在投资政策、投资环境等各个方面做好承接东部产业
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