《汽车修理公司信息管理系统》.doc

PAGE 前言………………………………………………………………………………………………………………….1 第一章 汽车配件公司业务管理信息系统的系统规划 第一节 项目开发背景…………………………………………………………………………………….3第二节 项目开发目的…………………………………………………………………………………….3第三节 可行性分析……………………………………………………………………………………….3 第二章 企业内部业务管理信息系统的系统分析 第一节 组织结构与功能分析…………………………………………………………………………….4 组织/业务关系图………………………………………………………………………………...4 第三节 业务功能一览表………………………………………………………………………………….5 第四节 业务流程图……………………………………………………………………………………….6 第五节 数据流程图……………………………………………………………………………………….7--9 系统数据库建模E-R模型分析…………………………………………………………….10--11 第七节系统U/C矩阵分析………………………………………………………………………12 第三章 汽车配件公司业务管理信息系统的系统设计第一节 功能子系统划分…………………………………………………………………………………12--13第二节 层次化模块结构图………………………………………………………………………………13--17 第四章 系统设计总结第一节 项目实施中各个工作流程及时间分布…………………………………………………………18第二节 本人系统设计特点………………………………………………………………………………18第三节 对教学和设计作业的建议………………………………………………………………………18  汽车配件公司业务管理信息系统的系统规划 项目开发背景 随着经济的发展和中国汽车市场的不断扩大，某汽车配件公司也随着发展的浪潮不断扩大规模，随之，订单成倍增加，各项业务更加细化，各部门工作量增加，以往的人工处理方式就显得力不从心，劳动强度大而且容易出错。 项目开发目的 本课程设计的具体任务就是设计一个企业内部业务管理信息系统，利用现代计算机和数据库开发技术来代替人工处理，从而减轻企业各部门工作人员的劳动强度，提高工作质量和效率，提高信息资源的利用率和企业管理水平。 可行性分析 现在企业的业务流程管理方式为手工处理，重复劳动多，劳动强度大，而且容易出错，新系统的使用将有以下几个方面的优势： 从技术上考察 处理速度快，准确； 通过权限的设置，数据的安全性好； 方便查询； 控制精度或生产能力的提高 从经济上考察 系统建设不需要很大的投入； 可缩减人员编制，减少人力费用； 人员利用率的改进； 从各种社会因素来考察 可降低工作人员工作强度，提高效率，会得到企业上下员工的一致同意的； 可引进先进的管理系统开发方案，从而达到充分利用企业现有资源 综上所述，本系统的开发立项是可行的。 企业内部业务管理信息系统的系统分析 会计部门采购部门业务人员 会计部门 采购部门 业务人员 销售部门 公司经理 库存  图1 组织结构图 第二节 组织/业务关系图 业务联系 组织 业务 程度 销售部 会计部 采购部 仓库 经理 销售活动 * 财务管理 * 采购活动 * 库存管理 * 行政监督管理 * 图2 组织/业务关系图 第三节 业务功能一览表 经营主管销售主管 经营主管 销售主管 仓库主管 采购主管 财务主管 业务员 仓库 采购员 财务会计 销售员 管理应收款明细账 管理应付款账目 管理会计总账 编制报表 收款 发出订货单 验收货物入库 接收发货单 修改库存量 管理货物 入库 出库 检索库存 验证订货单 修改订货单 开发货单 检查暂存订货单 确定顾客订货  图3 业务功能一览表