焦虑情绪对决策影响.pdfVIP

心理科学进展 2008 ，16 （4 ）：518~523 Advances in Psychological Science * 焦虑情绪对决策的影响 古若雷 1 罗跃嘉 1,2 1 2 （认知神经科学与学习国家重点实验室，北京师范大学，北京 100875） （中国科学院心理健康重点实验室，北京 100101 ） 摘 要 焦虑情绪会对人类的决策行为及其结果产生深刻的影响，其中最突出的表现是，焦虑水平的提高会 使决策者倾向于回避风险，做出保守的选择。近年来，国外研究者从不同的角度分析这一现象的原因，归纳 出了几种可能的影响因素——包括认知资源因素、信息加工因素、概率偏向因素与情绪取向因素等。这些因 素的提出，促进了对焦虑影响决策的机制的认识。它们间虽有密切联系，但有待于整合成为一个统一的体系。 关键词 焦虑，决策，风险回避。 分类号 B842.5 焦虑是我们熟悉的一种负性情绪状态，它是人 更保守。 类在面对不确定性情景时，在主观上感到的紧张、 Raghunathan 等人[5]将这一现象进一步扩展到 忧虑、烦恼，同时自主神经系统出现激活，以应对 状态焦虑范围，他们使用诱发情绪法提高被试的焦 潜在的威胁[1] 。焦虑分为两种形式：状态焦虑和特 虑水平，然后向被试提供两种赌博方案：A 方案有 质焦虑，状态焦虑指的是暂时性的主观感受；而特 6/10 的几率赢 5 块钱，B 方案有 3/10 的几率赢 10 质焦虑是一种稳定的人格特质，与外部刺激无关， 块钱（容易看出，两种方案的远期收益是相同的）。 特质焦虑水平较高的个体，在面对同样的情景时会 结果发现，状态焦虑水平的提高，也会使被试在决 更容易表现出焦虑[2] 策中倾向于选择低风险、低回报的方案（A 方案）。 。 近年来，研究者越来越重视情绪因素对人类决 此后进行的一系列研究，大多数都发现焦虑情绪（包 策行为的影响。其中，焦虑情绪影响决策的现象， 括状态焦虑和特质焦虑）确实会使决策者表现出更 由于具有突出的普遍性和现实意义，成为决策领域 强的风险回避，这一点目前已成为了理论界的共识。 的研究热点之一。在日常生活中，许多决策者在进 然而对于焦虑为什么会促使决策者回避风险的 行抉择时，不可避免地会感到焦虑。这种情绪状态 问题，则是众说纷纭。近年来，许多研究者致力于 会对决策行为以及其结果，产生广泛而深刻的影响。 探讨焦虑影响人类决策的内在机制，他们从生理变 针对这一问题的研究已经形成了一定的积累，而且 化、认知加工、动机等不同角度出发，归纳出了可 在近年有逐渐增加的趋势。 能存在的各种影响因素，包括认知资源因素、信息 这一领域迄今为止的最重要发现，是决策者的 加工因素、在进行风险评价时的概率偏向因素以及 焦虑情绪与其风险回避倾向之间的联系。Butler 与 情绪取向因素等。以下将逐一简介各种因素的研究 Matthews 早在 1987 年就指出，高特质焦虑者总是 进展和潜在问题。 倾向于高估未来的潜在风险[3] 。Eisenberg 等人首先 1 认知资源因素 证实，特质焦虑水平可以预期人的决策行为