当前医院感染管理存在的问题及策略.pdfVIP

. 12 . 3 2002 2·18 · Ch in J N o socom io l V o l N o 当前医院感染管理存在的问题及对策 徐国利, 彭子奇, 贾　氢, 孙绪芳 (兰州军区乌鲁木齐总医院, 新疆 乌鲁木齐 830000) 摘要: 目的　加强医院感染管理。方法　结合工作实际, 纵观医院感染管理的现状和未来, 查找存在的主要问题。 结果　对做好医院感染管理工作提出了相应对策。结论　强化组织领导和管理, 是新形势下医院感染管理工作整 体推进的重要保证。 关键词: 医院感染; 管理; 对策 中图分类号: R 197. 323　　文献标识码: C　　文章编号: (2002) 医院党委和领导认识到: 医院感染管理是评价医院 1　主要问题 内涵质量、医院管理水平、技术水平和医德医风的一 1. 1　医务人员认识不到位, 参与意识差　重视诊疗 项综合指标, 对医疗改革起支持保障作用, 对医院质 工作轻视医院感染管理, 重视表面形式忽视实质内 量建设起制约推动作用, 要全员参与, 齐抓共管。二 容等问题较普遍。抓医疗质量仍停留在不出差错、事 是与质量管理、卫生经济管理、医院形象建设相结 故, 抓创收, 提高床位使用率上。 合, 加大力度提高成效。三是与医药改革相结合, 使 1. 2　领导机关重视程度低, 决策力度小　评价医疗 合理用药减轻患者负担落到实处。 质量的优劣忽视了医院感染管理指标。医院感染管 2. 2　 以缩短平均住院日为核心　缩短平均住院日 理责、权分离, 奖惩力度小, 降低了工作的权威性及 是提高医疗质量和经济管理水平的“龙头”, 医院感 实效性。医院感染漏报率高, 一些单位的专业人员向 染管理为之尤其是高技术应用提供支持保障, 要充 领导、机关反馈信息少, 放松了对医院感染管理工作 分发挥前后者之间的带动促进作用, 实现目标的一 1 的组织领导。 致性 。 1. 3　专业人员孤军奋战多、协作攻关少　因医院感 2. 2. 1　走出“延长患者住院天数、提高床位率, 增加 染管理属新建科室、人员不稳定, 展开工作难、解决 经济效益”的误区, 引入“缩短平均住院日, 增加床位 问题少且不被多数医务人员所认同和理解, 专业人 周转次数, 提高经济效益”的新机制。 员在责任、期待、观望等复杂心态下, 默默无闻工作, 2. 2. 2　把缩短平均住院日作为医院质量考评的一 与临床、医技科室的协作少, 开展深度工作和科研项 项主要指标, 加大考评奖惩力度。 目少, 工作成效不明显。 2. 2. 3　着眼缩短平均住院日的目标, 主动向医院感 1. 4　人才培养范围力度小　由于兼职人员多, 从事 染管理要质量、要效益, 以强化管理为手段, 搞好 3 护理、医技的二线人员多, 具有高学历的年轻成份 个结合。依“法”建立健全医院感染管理组织机构, 明 少, 经费少, 使人才培养及发展受限后劲不足。 确职责, 强化教