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( ) 第 19 卷 第 6 期 武 汉 理 工 大 学 学 报 社会科学版 Vol . 19 No . 6 2006 年 12 月 Wuhan U niver sit y of Technology ( Social Science Edition) December 2006 大学科研创新团队建设的制约因素及对策 1 2 张秀萍 ,刘培莉 ( 1. 大连理工大学 人文社会科学学院 ,辽宁 大连 116024 ;2 . 佳木斯大学 教育系 ,黑龙江 佳木斯 154007) 摘要 : 目前 ,我国大学科研创新团队处于发展的雏形期 ,存在着一些制约团队建设的因素 ,主要体现在运 行机制 、团队文化和制度三方面 。运行机制上的制约因素 ,体现在团队简单的领导机制和激励机制 ; 团 队文化上的制约因素 ,体现在相对薄弱的团队和谐理念和持续的学习创新理念 ;制度上的制约因素 ,体 现在简单量化的团队绩效评价体系和学科分类形成的基层学术组织结构 。通过对以上诸多制约因素的 分析提出了如下对策 :健全领导机制和激励机制 ,加强团队文化建设 ,完善绩效评价体系 ,整合大学基层 学术组织 。 关键词 :大学 ;科研创新团队;制约因素 中图分类号 : G3 11 文献标识码 :A 文章编号 :167 1 - 6477 (2006) 06 - 09 10 - 06 团队的现代形式起源于 20 世纪 50 年代的工 担责任的科研人员组成的群体[ 1 ] 。大学科研创新 作再设计和社会技术理论 , 自20 世纪 70 年代以 团队有广义和狭义之分 。狭义上是指大学内部或 来 ,团队作为适应新环境的组织形式在大企业中 大学之间合作的科研创新团队。广义上指国家创 获得了长足的发展 。宏观科研环境的变化 ,催生 新体系内包括高校在内的各行为主体间的团队合 了大学科学研究的团队化运作 。当代科学技术的 作形式 。团队的表现形式分为实体团队和虚拟团 发展 ,科学综合化趋势不断加强 ,大学在国家创新 队。文中采用狭义的大学科研创新团队概念 ,研 体系中的地位愈来愈重要 ,大学之间的竞争愈来 究范围限定在大学内部的实体团队。 愈激烈 ,大学要想在激烈的竞争中发展 ,必须注重 我国大学科研创新团队一般多存在于研究型 科研的效率 。这些在客观上促进了科研创新团队 大学 ,其特征主要表现在以下两个方面 :其一 ,大 的建设 。然而 ,一些研究团队其实质上不一定是 学科研创新团队具有特定的研究方向。研究方向 高绩效团队。本文在对大学科研团队存在问题分 一般是经过多年的积淀而处于领先地位的优势学 析的基础上 ,试图探讨我国大学科研创新团队建 科发展前沿问题 , 团队在科研进程中根据实际需 设在运行机制 、团队文化和制度三方面存在的制 要不断地调整方向。其二 ,大学科研创新团队大 约因素 ,并提出对策 , 以切实发挥大学科学研究中 体上是以课题和任务为导向。申请项 目立项成功 团队的优势 。 后 , 由团队负责人根据岗位选择团队成员 。目前 , 各大学都致力于建立有持续申请项 目能力 ,具有 相对稳定性的科研团队。 一 、大学科研创新团队建设的现状及 我国大学科研
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