行政后勤2013年工作总结.pptVIP

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汇报人:王洋 Page ? * 发货工作 3 7月 财务工作 2 行政后勤工作 1 感悟及展望 4 Page ? * 行政后勤工作 1 Page ? * 1 办公、后勤用品实行每月月底统计,次月月初集中采购,减少出车次数,节约成本。 2 所有物品采购入库上账,统一管理,每月月底对库 存物品进销存进行盘点。 3 部分办公用品实行以旧换新制,避免浪费,频繁领用。领料单据在月底统一归档,以便日后查阅。 Page ? * 每月月底对各种归档资料进行收集。 车间设备、办公器材的说明书、合格证、保修卡,采购合同,车间生产、中试记录表、设备维修、保养、巡检表,基地职工劳动、工资、福利方面的文件材料等。 对档案进行整理、编号,最后进行分类归档。 范围 收集 存档 Page ? * 月份 12年花销 13年花销 花销 就餐人数 人均花销 花销 就餐人数 人均花销 1月份 3007.2 566 5.31 7612.8 1317 5.78 2月份 4768.3 1119 4.26 0 0 0.00 3月份 8450.5 1768 4.78 7191.7 1063 6.77 4月份 7428.7 1358 5.47 5029.9 813 6.19 5月份 8071.3 1571 5.14 5247.05 815 6.44 6月份 7584.15 1718 4.41 4969.45 1157 0.43 7月份 6814.06 1756 3.88 3894 959 4.06 8月份 7606.36 1786 4.26 4132.8 624 6.62 9月份 6641 1485 4.47 3538.2 962 3.68 10月份 6977.9 1544 4.52 4016.04 825 4.87 11月份 8534.3 1868 4.57 3899.78 960 4.06 12月份 8680.2 1646 5.27 3152.74 757 4.16 总计 84563.97 18185 4.65 48484.76 10252 4.73 12、13年食堂花销对比 Page ? * 12、13年食堂花销对比柱形图 12年食堂总花销:84563.97元; 13年食堂总花销:48484.76元; 12年平均每月比13年多花销661.08元。 Page ? * 12、13年食堂人均花销对比图 12年月人均花销走势平稳,13年月人均花销波动较大。 原因:在于13年5月中旬食堂换厨师,进行成本控制。 12年人均月花销为4.65元,13年人均月花销为5.17。 原因:1、13年食堂满意度高于12年,饭菜质量提高;2、13 年 物价水平高于12年;3、食堂成本控制效果不佳。 Page ? * Page ? * 13年总花销:10821.00元; 平均月花销:901.75元; 根据规定每5000km对全顺车养护一次,13年度共对全顺车进行3次养护。 Page ? * 10821.00 日常花销 保养 16187.00 5366.00 Page ? * 仪器设备 存样 实验室仪器设备登记数量、型号等信息,闲置仪器归入后勤库房管理,避免随处乱放、滥用,领用需签票登记。 存样产品分润滑脂、润滑油两类,分别下设发货存样样品和生产存样样品。 实验使用溶剂入库管理,便于核算成本,数量不够次月使用时及时上报兰州领货。 消耗品 Page ? * 财务工作 2 13年基地花销明细圆饼图 Page ? * 13年基地花销明细圆饼图 13年基地花销明细中运输费用占基地费用的49%,说明公司销售市场逐渐打开,客户增加,发货量增加,公司前景一片大好;从另一方面说明物流费用昂贵,是节约成本的重点项目。 Page ? * 月份 明细 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 总计 车间花销 1087.6 0 3853 694 1730.8 50 170 20 1199 1243 6753.5 1739 18539.9 食堂花销 7464.4 0 8734.1 5885.9 3763.2 6316.2 2761.2 5525.2 2291.7 5399.7 3162.9 4690.1 55994.6 后勤花销 5069.6 0 1950.8 704.2 1528.4 799.8 671 1666.9 655 1637 3225 1517.2 19424.9 车辆花销 4534 438 2641 3933 1721 628 747 3010 2246 3730 1194 1082 25904 运输费用 465 2

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