大连重工TB-PP-130-工废料废处理流程.docVIP

大连重工·起重集团有限公司ERP项目 业务流程说明书－生产计划 业务名称：工废/料废处理流程 文档号：TB-PP-130 作 者： PP项目组 保存日期： 2003年12月27日 参考资料： 状 态： 交付签字： 发布日期： 2003年12月27日 版本号：1.0 文档修改记录 文档状态 最后修改日期 初稿 2003年12月27日 确认和批准 该文档需要以下人员确认： 姓名 签名 日期 隋冲 该文档需要以下人员批准： 姓名 签名 日期 毛森 付明 存档 该文档存档在大连重工·起重集团有限公司，神州数码管理系统有限公司保留复印件。 A:将来业务子流程模式 - 说明 Brief description of the process model 将来流程综述 质检部门发现不合格品,要填写不合格品通知单。 工废指的是自行生产中出现质量问题，料废指的是外协采购件的质量问题。 工废要经过技术科审批，填不合格品评审单，处理结果有三种情况： 工废: 技术科下达废品通知单及补料单，物料入废品库，在生产订单中填写废品数量,根据补料单创建新的采购申请,重新进入生产执行流程；实际工时计算时要包括重新加工的工作量。 回用：做完工确认后，进行下道工序； 返工返修：技术科核定新的定额工时,回到车间返工或返修，重新进入生产执行流程,实际工时计算时要包括返工返修工作量。 料废有两种情况: 如果外协采购件还没有进入生产环节,直接由外协采购科调整库存,交外协供货厂家处理; 如果已经开始生产,要经技术科调整工时定额, 外协采购科调整库存,交外协供货厂家处理。 对现有流程的改变 未来流程与现有流程十分接近,只是未来流程需要在SAP系统中维护相应的数据。 B: 将来业务子流程模式 – 流程图 C:其它说明 特殊情况说明 对于已经过工序确认的物料,如果发现不合格品,需要取消工序确认。 相应管理细则 不合格品汇总(按不合格品种类、按外协厂、按销售订单) 需要增加或更改的外部流转单据 定额工时调整单 D:术语和名词解释 不合格品：未满足要求的毛坯件、零部件、半成品、外协件和整机产品。 返修品：经过纠正，虽未满足原规定要求，但能满足预期用途的不合格品。 返工品：经过采取措施，使不合格品达到符合要求的产品。 回用品（让步使用）：未经过纠正，虽未满足原规定要求，但能满足预期用途的不合格品。 废品：不满足原规定要求和预期使用要求的产品。 大连重工·起重集团有限公司ERP项目—未来业务流程设计-生产计划 大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目 大连重工·起重集团有限公司ERP项目—未来业务流程设计-生产计划 大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目 请首先在“属性”中的“标题”栏输入本文档的中文名称，之后更新域。页眉中的相关信息将随之更新。 请按“文档命名规范”输入文档号即可，页眉中的相关信息将自动更新。 请根据“文档修改记录”中的“文档状态”，确定是初稿、二稿或终稿。 小的版本变动请调整最后一位，大的版本变动请调整首位。 如是业务方面的文档，需前三位人员确认，此时应将第四行的内容清空；有关网络、硬件方面的文档，需李军确认，此时应将前三行的内容清空。 文档号：TB –PP-130-V1.0 文档号：TB–PP-130-V1