TCL ERP项目ERP_Meeting_Minutes_PP_材料计划部分演习小结20050411.docVIP

主题: 材料计划演习小结 时间: 2005－0－1 周 15：－1：30 会议主持: 陈强 会议记录: 梁振宏 与会者: 陈昱、王经艳、范育东、符意军、范伟、李乙凤、阳兴华、郭科明、周大辉、张文标、、梁振宏 会议内容： 1、计量单位转换差异要让PMC范育东确认，要让PMC知道BOM中已经完成了计量单位的转换。 2、小于0.5分钱初始库存由于进不了SAP系统，建议报废，由财务和PMC开会讨论决定。 3、由于CRT的实际上是PMC在操作，所以要求赵丹成提供外地公司的CRT库存时，也要提供清单（只需要数量）到PMC（范育东）确认。 4、由于有几个物料的信息记录（货源清单）没上，导致这几个材料的库存初始不了，所以在初始化的时候一定要检查初始库存物料的信息纪录（货源清单）。 5、这次初始化未清PO时，发现有一张PO考虑了最小包装，要求初始化时不考虑最小包装，而正式业务运作时PO一定考虑最小包装。 6、这次演习发现旧系统TL帐套WW仓没有全部转到WW帐套WW仓，李乙凤进行跟踪，一定保证初始化前在旧系统完成TL的WW仓到WW帐套WW仓的全部转换，不允许有TL帐套WW仓的库存。并把情况反馈到陈强。 7、内销国内采购的CRT由于供应商是假的，PO也是假的，所以这些PO不上SAP。 8、AA-AAAAAA-AAA…等这些编码要尽量在PMC内部处理完毕，争取不进入SAP，但是如果清理不完的话，只能上SAP。 9、目前国外采购的过程如下： PO1=E1=ZZ=PO2=E5，为了保证初始化工作顺利进行，要求4月25日之前清完 E1、ZZ、PO2，由郭丽萍总负责，内销由符意军、外销由李乙凤负责。 10、交货期到现在超2个月的未清PO全部干掉，符意军负责。 11外协TW仓的库存和PO要根据SAP的库存地如TW02、TW03等等进行拆分。符意军负责。 TCL ERP实施项目会议纪要 Andersen Business Consultant all rights reserved. 第 1页