扬子石化Sinopec ERP_YZ_weekly rpt 09122002_v2.docVIP

分组Team : 仪征 期间Period : 09/12/2002 报告人Reported by : 王祖欣/赵楚泓 本周完成工作Work done in this week 系统切换工作 进行了系统切换工作的动员会并落实各二级单位的负责人； 进行系统切换和运行方案的讲座； 开始准备同各业务部门进行系统切换工作的讨论工作； 用户接受测试 手工脚本完成情况* 脚本数量 总数 已经完成 % PTP 29 29 100 OTC 43 43 100 PP 16 16 100 PM 59 59 100 Inventory Mgmt 21 21 100 WH Mgmt 35 35 100 Financials 188 188 100 Total 391 391 100 *说明： 开始具体的用户接受测试执行工作； 完成权限测试 部分完成物流部分的测试工作； ABAP开发 程序完成 未开始 开发中 测试中 测试完成 Report 0 3 1 2 Interface 0 0 1 3 Enhancement 0 0 0 6 Form 0 0 1 17 Total 0 3 3 28 权限管理 参加UAT的测试工作； 根据UAT的测试结果进行相应的权限管理工作； 用户手册 模块 完成状况% 审核状况% FICO (AP-CO)* 100 100 MM 100 100 WM 100 100 SD 100 100 PM 100 100 PP 100 100 MRO 100 100 注： 根据第二批用户培训的反馈，完成对于用户手册的修改工作 最终用户的培训 完成第二批用户培训工作； 开始对于第二批培训的评估工作； 准备其余各班最终用户培训工作； 数据转换 完成固定资产的测试转换，发现了17个帐套约3000万的差异(该数据仍在进一步确认中)。业务组协同数据组将仪征财务部专题讨论； 静态数据的主要部分进行签收； 正式数据转换的准备和计划； 同财务部讨论了财务数据准备和转换的工作安排，落实到人头； 技术架构方面 为EUT提供支持。 为UAT提供技术支持。 同步仪征的生产服务器SAP系统配置。 下周预计工作Work Planned for Next Week 系统切换准备工作： 同仪征各业务部门进行系统切换整体方案的讨论； 支持各主要业务部门制订本部门的具体切换和运行方案； ABAP开发 最后完成剩余的（34个中）ABAP开发； 根据UAT结果，修改相关的程序； 权限设置 参加UAT测试； 根据UAT测试情况进行相应的设置修改； 最终用户的培训 总结第二批培训的结果； 具体安排第三批的培训工作； 数据转换 完成静态数据的签收工作； 正式开始静态数据的转换工作； 技术架构方面 为静态数据的上传提供技术支持。 为UAT提供技术支持。 准备和整理系统切换阶段的硬件需求和设置。 同步仪征的生产服务器SAP系统配置。 需领导决策的问题Issues for Management Decision/Others 暂时没有。 中国石化 ERP系统试点建设项目 仪征项目分组工作进展报告（Team Status Report） File name: Sinopec ERP_YZ_weekly rptv2.doc Page 2 of 3 9/12/2002 English file name: (if applicable