扬子石化会议纪要_MRO_FI_20030527.docVIP

会议主题: 公司一级采购、一级核算工作计划讨论会 会议时间: 2003-5-27 13:00 – 15:00 会议地点：ERP项目组2F会议室 会议主持：闻芳、曹平 会议参加者：财务组：王友平、费明明、陈宁、杨堃、任萍、沈雷、谢琦、李士刚、韩晓明、杨义平 物装组：王均安、叶霞林、陈鸿基、王志张健朱文贤梁嘉凯 议程： 物装部一级储备库存调整计划 财务部帐务合并与核算调整计划 过渡期间（2003年7月至2003年12月）采购业务与凭证记帐方式 其它事项 会议记录： 议程1：物装部一级储备库存调整计划 6月10日前指定整理模板，启动物资代码标准化工作 11月前完成全公司物资盘点 12月10日前完成公司库存物资一级化 将物资计划价还原成平均价 议程2：财务部帐务合并与核算调整计划 6月前完成浪潮并帐工作，7月开始在公司一级记帐 采购、出库业务从7月起移交物装部管理与核销 由物装部财务科在过渡期间（7月起），每月底提供财务部按单位、装置每月物资出库明细统计表 退库物资必需纳入出库物资统计 议程3：过渡期间（2003年7月至2003年12月）采购业务与凭证记帐方式 每月22日由物装部财务科物资分厂物资出库汇总 每月25日由各厂财务科上报物装部财务科分类明细 议程4：其它事项 存续单位核算业务：财务管理部门另会讨论。 修旧利废业务讨论：项目管理组要求将此类业务纳入流程设计，由项目组提出解决方案，提交项目管理组讨论。 低质易耗业务讨论：财务要求必需进库存，有收发货业务，但可以打包处理；收发连续进行，以实现此类物资零库存。财务可以根据领用清单，结转成本或费用。 后续安排： 序号. 任务： 任务负责人/牵头人： 日程安排： 财务部与物装部对接总部物资统计标准 王友平、叶霞林 6月10日前 举办一级核算业务学习会 财务部、物装部 6月25日前 7月份采购分厂汇总表下发 物装部财务科 7月22日 7月份采购分厂明细表上报 分厂财务科 7月25日 中国石化ERP系统建设项目 会议纪要 财务组与物装组 文件名: Meeting Minutes PM_MRO.doc 1页 （共2页） 日期: 5/28/2003