扬子石化Status Report_SD_20030515.docVIP

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2017-10-10 发布于山东
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项目小组: 销售分销小组报告周期: 5月12日- 5月16日提交时间 : 5月15日项目状况阶段性报告本阶段已完成的工作完成对研究院的销售流程调研完成对营销部业务科室的销售流程调研完成营销部成品库发货业务流程讨论本周已完成7个订单业务流程和1个发货流程的讨论： SD_004标准销售合同维护流程 SD_005标准订单流程 SD_006发货流程 SD_007寄售流程（补货、发货） SD_008直发流程（直接由供应商到客户） SD_011 退货处理流程 SD_013 销售代理流程（别的公司代理本公司产品） SD_017 免费订单流程本周已完成的5个订单业务流程和1个发货流程的描述 SD_004标准销售合同维护流程 SD_005标准订单流程 SD_006发货流程 SD_007寄售流程（补货、发货） SD_011 退货处理流程 SD_017 免费订单流程本阶段正在进行中的工作剩余2个订单业务流程的描述，预计于5月20日完成 SD012_代理其他公司产品的流程的讨论，预计于5月16日完成下阶段的工作计划与生产厂人员讨论边角废料的销售开票流程，预计完成时间是：5月20日与生产厂和贮运厂人员讨论生产厂和贮运厂发货流程，预计完成时间是：5月20日与营销部结算科讨论销售发票流程，预计完成时间是：5月19日与财务集成讨论销售代理费用结算流程，预计完成时间是：5月21日完成客户主数据BDC模板，预计完成时间是：5月22日和关键用户讨论依据业务流程草图，讨论开票的业务流程，预计完成时间是：5月22日绘制讨论后To-be发票业务流程图，完成流程描述，预计完成时间是：5月23日准备营销部中高层领导Orientation的材料，预计完成时间是：5月23日工作中存在的问题及解决方案价外费用所入的科目及在SAP计算过程中使用含税价还是不含税价，待与财务小组人员讨论，时间待财务小组人员确认为其他公司（如大扬巴）代理产品和其他公司代理扬子公司产品的代理费用的结算流程，待与财务小组人员讨论，预计完成时间是：5月21日定期结算(跨月)的销售流程，目前销售的关键用户需求为结转成本在当月，但收入记入结算月，此种做法会导致收入和成本的不匹配。建议方案一：使用标准业务处理流程，结转成本在当月，在发货当月开立发票（预估价格），在真正结算时将原开立发票冲销，再开立新的发票；建议方案二：使用寄售流程，结转成本在结算月，在发货当月库存转入寄售特殊库存，所有权不转移，在结算月时结转成本和收入。希望能与财务小组人员一起讨论确定使用方案。中国石化ERP系统建设扬子试点项目 2