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太太药业ERP系统 需求分析清单 (生产计划与控制) Version 1.0 生产计划制订 年度生产计划制订的流程? 年度生产计划中如何处理能力检查? 采用何种计划策略 - 按预测生产方式与按订单(香港订单)生产方式的区别 月度生产计划制订的流程?如何考虑能力,如何定义月末目标库存 周生产计划制订的流程?如何安排线体,如何考虑销售计划的变动 ` 年度生产计划如何影响中药原料的采购计划 当生产需求不足或超负荷时,如何调整班次或设备; 生产订单下达 批生产记录与批包装记录的下达时间,与其他部门的信息传递 批生产记录与批包装记录中需要提供哪些信息,如材料、生产线、配方等 如何确定每生产记录的批量 在生产订单创建的过程中如何进行物料的可用性检查? 在生产订单创建的过程中如何进行能力的可用性检查? 生产过程中有否外协加工工序? 正常生产中是否有同一批次的产成品使用不同批次的原材料?如果出现质量问题如何追溯? 生产订单执行 生产用材料领料流程 车间材料存货的管理,是否有生产暂存区或工位库存 生产退料流程 生产换料流程 生产补料流程,如何记成本 生产产量的确认与统计 如何管理半成品库存? 如何控制生产订单的处理状态? 成品收货时是否需要分配序列号? 成品返工流程 物料主数据 目前是否已经存在物料编码管理系统? 成品批号发放的管理 BOM结构 请描述典型的BOM? 结构通常BOM有多少层次?每一层的组件数 对单个产成品,有否多套BOM结构?生产中如何确定使用哪套BOM结构? 工作中心/工艺路线 是否需要对工作中心做到能力计划? 不同生产线上的关键设备 目前是否有按产品线划分的工艺路线或相关数据; 第3页,共3页 高维信诚资讯有限公司

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