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项目实施会议纪要
会议参加者关键联系信息
姓名 小组/职务 联系号码 电子邮件地址 王永梅 FICO组长/财务总监 吴龙 财务部副经理 祖晓炬 FICO组长/顾问 王永志 FICO组员 明新建 FICO组员 丁善高 FICO组员
会议记录
会议目的 会计科目的讨论 会议主持人 祖晓炬 日期 2003-9-27 讨论议 讨论的问题主要有:
会计科目的整理。
达成一致的问题有:
银行对帐,调整以前的方式,不在系统内自动对帐,需要把系统内的企业银行帐转出,由手工与银行对帐单进行对帐处理,从而相关的余额调节表也需要手工制做。
取消所有关于笔记本的科目,其余额全部导入PC中。
当前只要是北京与济南都没有使用的科目,保留在科目表层创建,不在公司代码层创建。
客服的客户在主数据中进应收-通用科目,通过AR处理时,需要人为确定一个特别总帐标记再进客服科目。
济南向北京销售时,进应收帐款—通用
取消预付帐款,款项放在应付帐款的借方
科目编号需要修改,要反映到最底级明细,例改增加一个销售订单库存科目,用于存放由销售订单反映的非标配产品
待处理财产损失不用了,固定资产盘盈盘亏直接进管理费用科目,批准前的状态通过库存地反映
借款备用金并入“其他应收款-其他公司人员借款”科目,在其下格外设立一个公共户,用于记录集团定期拨过来备用金。
其他应付款中的广告费通过广告供应商来反映,所以并入其他往来单位
撤销“股份公司投标费”科目,上线前把余额全部清掉。
增加一个在制品科目,以反映期末在制品库存
明确只有制造中心有次级成本要素。
其他业务收入-其他科目反映不该发生收入的部门所发生的实际收入
其他业务支出的明细科目应与其他业务收入明细科目相对应
其他应付款-借物押金只能反映代理商的押金业务,不能反映员工的押金
信用积累金要求不参与清帐,不能影响信贷,需要单独反映。
定金参与清帐,处理方式同预收款。因此不必设立定金科目。
国家投资的新项目进其他应付款—项目成本,结算时要么还款,要么转资本公积,结算时手工处理。
原材料-内部调拨1、原材料-内部调拨2、原材料-内部调拨3、原材料-内部调拨4分别反映四种内部调拨的收入:退货、客服、报废、正常。
原材料-内部调拨5反映内部调拨的总成本
产成品明细科目反映各产品组的入库成本及销售成本情况。
待决或接口的问题有:
企业银行帐的导出格式及字段需求,需要再进一步确定
定金未来时,合同订单是否需要进入系统?需要SD确认
教育客户部做的项目中,存在买空卖空的情况,要求对项目能够进行全面的获利分析,要充分考虑到返款、预提利息等的影响,顾问先需要与SD、MM共同接口讨论然后再定。
ERP项目组FICO小组
2003-9-27
浪潮项目 会议纪要管理文档 版本:
文件名:
9.27FICO会计科目讨论会议纪要 页码:
3 / 3 生成日期:
修改者:
修改日期:
密件:仅供浪潮 内部使用
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