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CO_PC_01_生产成本核算流程
目录
1 文件控制 3
1.1 目的 3
1.2 版本管理 3
1.2.1 版本控制 3
1.2.2 变更清单 4
1.2.3 批核授权 4
1.3 流程图 5
2 流程说明 6
2.1 目的 6
2.2 流程描述 6
2.3 差异分析 6
2.4 安全考虑 6
2.5 工作职能 7
2.6 发生频率 7
2.7 备注 8
3 附件 8
文件控制
目的
本文件的目的是更新和描述生产成本核算流程。此文档在功能需求方面对业务流程的描述将作为TCL TV ERP项目之SAP原型设计的基础。
版本管理
版本控制
原作者: 李福涛 现版本号: V1.0 上次修改者: 上次修改日期: 2004-10-08
变更清单
版本 修改日期 修改地点 修改原因 作者 N/A
批核授权
流程主管名称 签名栏 日期 签注栏 刘兴起
流程图
流程说明
目的 本流程主要用于生产成本核算。 流程描述 流程10:流程开始,创建生产工单;
流程20:系统确认工单;
流程31:系统归集实际消耗的原材料 Dr:材料成本-工单;Cr:原材料;
流程32:系统归集实际消耗的直接人工 Dr:直接人工(次级成本要素)-工单;Cr:直接人工-生产成本中心;
流程33:系统归集实际消耗的制造费用 Dr:制造费用(次级成本要素)-工单;Cr:制造费用-生产成本中心:
流程34:产品完工入库 Dr:完工入库-产成品;Cr:产出-工单;
流程40:月末成本分摊流程
流程50;系统重估作业成本价格
流程70:开启当月wip计算期间
流程80:结果分析
流程100:订单已完工则关闭该订单,而后计算差异,Dr/Cr:生产成本差异;Cr/Dr:工单成本转出-工单
流程110:如果该工单未完工,系统进行WIP计算 Dr:WIP;Cr:工单转出-工单;
流程120:工单结算产生财务凭证
流程结束;
差异分析 现状:在现在的财务系统中没有一套完善的费用的统计和内部控制体系;
系统处理:在SAP系统中建立内部订单控制组,费用的统计和内部控制成为可能。 安全考虑
工作职能 以下的岗位的人员,将在本业务流程中承担以下工作:
岗位名称
工作内容
工作时间
所属子流程
成本会计
发生频率 备注
附件
TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目
TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目测试
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