万向钱潮加工制外协v1.0.docVIP

未来业务流程设计 生产计划与控制模块 加工制外协 作者: 秦卫华、潘健 日期: 2003-11-14 版本: V1.0 文档管理 A: 关键联系信息 姓名 小组 联系电话 电子邮件地址 B: 修改历史 Enter information about changes made to this section of the document 修改日期 修改人 修改内容 C: 审批控制 Enter information about changes made to this section of the document 审批日期 审批人 审批内容 D: 签名 姓名: …………………………………… 职责: …………………………………… 日期: ……/……/…… 因业务需要，万向钱潮公司部分产品部分工序需由外协单位以加工制的方式进行外加工，清单如下： 产品种类 外加工工序 加工点 十字轴 十字轴磨前发黑 车间外 差轴 差轴磨后发黑、磷化、镀铬 车间外 差轴 差轴车加工（目前为加工制，可能转买卖制） 车间外 行轴 行轴磨后发黑、磷化 车间外 刹车臂 刹车臂壳体发黑、镀锌 车间外 翼型轴承座 翼型轴承座磨后磷化 车间外 轴套 轴套毛坯正火、回火 车间外 轴套 轴套磨加工 车间外 轴套 轴套磨后磷化 车间外 一字轴 部分一字轴中频淬火 车间内 锻件 锻件调质、喷漆 车间内 三叉轴 三叉轴拉花键 车间内 气门摇臂 气门摇臂车加工 车间内 滚子轴承 滚子轴承车加工等工序 车间内 方块 发黑 车间外 黑体标志的轴套磨加工和差轴磨加工，是加工制外协中仅有的两种即可自制又可外协的两道工序。 根据管理的需求，暂定未来系统中车间间的加工制外协（例如热处理加工后进行磨前发黑）采用标准外包的解决方案，车间内部的加工制外协（例如一字轴中频淬火）采用服务外协的解决方案。 从目前来看，加工制外协主要存在下列两种情况： 加工制外协加工工序一部分是固定的，即在任何情况下这一道工序都经过加工制外协完成，而且这道工序是工艺上必须的加工环节。这部分外协加工制工艺如果属于车间间的操作，将编入BOM中；如果属于车间内的操作，将编入工艺路线中。 加工制外协加工工序是根据客户需求随时改变，例如某差轴产品，对同一个客户在不同时间有时需要磷化有时不需要磷化，对不同客户，有的需要磷化有的不需要磷化，这部分的工序是否需加入产品清单中BOM或者工艺路线中的问题，经过 初步讨论制定以下解决方案： 车间间加工制外协，加工制半成品编码不加入至产品物料清单BOM中，车间内加工制外协，加工制外协工序在工艺路线中只维护一套数据，即包括该工序的工艺路线。工序的计划完全由主生产计划员控制，在制定生产计划时，手工在系统生产命令中调整每个产品的加工制外协生产任务。处理方式如下： 车间间加工制外协：对加工制外协完成产品进行物料编码，在物料主数据中将特殊获取类型维护为30（外包），并创建此物料自己的物料清单，但此物料不添加到物料清单中。如果因为客户需求，不需要此道工序，生产计划员不需要任何处理工作；如果客户需要此道工序，生产计划员创建针对此道工序外协完成品的外包采购申请，同时更改使用此产品的下道产品的生产订单。 例如：十字轴磨前发黑，如果客户提出发黑需求，生产计划员针对发黑后产品创建采购申请，同时更改十字轴磨加工订单，将磨加工订单所使用到的热处理半成品改为发黑后半成品。 车间内加工制外协：在工艺路线中，按照外协的标准创建一道工序。如果客户需要此道工序，按照正常服务流程进行；如果客户不需要此道工序，生产计划员需要在生产订单中手工删除对应的外协工序。按照目前的情况来看，车间内加工制外协少有按照客户需求调整的情况，这部分工序基本上是固定的。 方案的优点： 从生产管理的角度出发，车间间采用外包采购订单的形式最大的优点就是可以方便的掌握物流的情况。 以十字轴磨前发黑为例： 制造总部需要向供应商提供热处理半成品，采用这种方式，可以在系统中清楚的查询到有多少热处理半成品提供给了外协供应商，外协供应商需要什么时间完成加工任务以及外协供应商已经完成了多少加工任务。 缺点： 但是这种处理方式带来的主要影响是生产计划员的工作量增加。这也是车间内外协采用服务外协的方式处理的原因，。考虑到目前车间间加工制外协的情况是加工制外协的主体部分，因此从工作量的平衡来考虑，如果计划员需要人为手工判断修改的频率过大，那么人为出错的几率就会随之增加。 建议： 加工制外协的加工周期一般比较短，如发黑