川维厂项目ERP项目蓝图设计会议记要－MM－物料采购订单的采购流程-20050307.docVIP

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2017-09-15 发布于山东
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川维厂项目ERP项目蓝图设计会议记要－MM－物料采购订单的采购流程-20050307.doc

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文档编号：一会议内容： 2005年3月7日物料采购订单的采购流程日期： 2005年3月7日星期时间： 2：00 – 5：30 p 地点：主持人：会议纪要整理人：姓名出席姓名出席姓名出席姓名出席信息中心余旭东 Y 信息中心聂晓祥 Y 物装公司杨林 Y 物装公司刘成萍 Y 企管处黄茵 Y 信息中心王剑 Y 信息中心谢键 Y 信息中心徐立明 Y 源讯公司刘铸 Y 源讯公司陈志辉 Y 源讯公司薛娟娟 Y 序号讨论议题状态 (未处理, 处理中, 结束) 主要负责配合负责完成期限要求备注 1 库存材料的采购流程由于大的组织结构暂时还没确定，创建采购订单时，有两种创建方式，一种是MRP产生出的PR自动转成，另一种是手工创建。结束 2 订单合同文本订单合同文本的打印由系统自动产生，格式由源讯公司、物装公司以及企管处法规科讨论确定未处理物装公司源讯公司企管处 3 审批策略审批策略的确定由源讯公司的管理团队和技术团队建议未处理源讯公司 4 订单的抬头文本的修改权现有系统修改了标准程序，现有方案的效果以及弊端由物装公司向领导说明，源讯公司根据领导意见提出解决方案并负责解决未处理物装公司源讯公司 5 天然气、电和办公用品的采购方式是否纳入ERP系统进行采购待定未处理物装公司生产技术处厂办 6 成本中心采购的采购流程 1）第三方物流等服务流程与财务核实 2）不用建立物料主数据、只需描述物料未处理物装公司财务处 7 服务性采购暂时采用现有系统外的处理方式物装公司单独建立一个成本中心，运杂费先进入此成本中心，财务再按规定进行分摊处理中物装公司财务处 8 低值易耗品的采购 1）同财务进行低值易耗品范围的界定，同时讨论是否同意将低值易耗品直接作为费用未处理物装公司企管处财务处待定 2）低值易耗品是否需要采购申请 3）低值易耗品是否按成本中心采购中国石化集团四川维尼纶厂ERP系统扩展项目每周例会 / 会议纪要 / 讨论记录源讯项目组 [签名] 川维厂项目组 [签名] 第 2页共3页最近编辑日期 : 2005-3-8, 14:34 文件名: \？？？？