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现有业务调研报告
销售模块
流程名称: 价格主数据与返款流程
流程编号:AI-SD-030
作者:
日期:
版本:
A: 关键联系信息
姓名 小组 联系电话 电子邮件地址
B: 修改历史
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修改日期 修改人 修改内容
C: 审批控制
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审批日期 审批人 审批内容
D: 签名
姓名: ……………………………………
职责: ……………………………………
日期: ……/……/……
流程综述
价格主数据流程描述了价格主数据的制定、维护、特价审批、使用的过程,可以根据不同的订单采用不同的价格策略(两种:正常价格、特殊价格)
返款流程:根据不同的返款政策,及订单使用的价格策略不同,返款不同(特殊价格要看特殊价格审批表),再根据回款情况统计才能确定返款的使用,即只有对应的订单回款才允许使用返款,当月、当季没有回款的可以延续到下个月、下个季度使用。返款方式只有两种:在提货额中扣除(每次扣除不允许超过订货额的20%);代理商给我们开发票,我们返款(货款也可以放在我们公司做预付款)
相关岗位职责分工
部门 岗位 职责描述 使用地点 渠道管理部 渠道部经理 制定各种产品的商务政策(折扣),制定每种代理商,每个地区的年度销售任务,制定产品的返款政策;对代理商的考核(考核分传递给商务中心返款管理员) 北京 产品经理组 产品经理 制定产品的报价表(PC);产品的价格是经常随着市场的价格变化而变化,也就是我们的报价表要经常更新 北京 商务中心 返款管理员 根据返款政策核算返款,返款的使用需要经过返款管理员签字认可方可使用 济南本部
流程详述
业务名称 描述 涉及部门 SD-030--010
接收销售政策(折扣) 由渠道管理部制定关于各种代理商的折扣政策,转到商务中心执行 商务中心、渠道管理部 SD-030--020
接收产品报价表(PC、SV、存储) 由产品经理组制定三类产品的报价表转到商务中心执行,报价表是经常更改,所以商务中心接收到新的报价就更新报价表,并计算价格保护 商务中心、产品经理组 SD-030--030
执行两种政策(折扣*报价) 商务中心接到订单计算价格=折扣*报价,如果符合
正常价格就找价格申请表或者找代理商联系是否
算错价格 商务中心 SD-030--040
大订单价格审批或特殊价格审批 如果商务中心事前收到价格审批表,就和接收到的订单进行核对,继续执行 商务中心、项目管理 SD-030-050
执行两种价格策略 按如上执行 SD-030-100
接收返款政策 由渠道管理部把返款政策(和销售折扣政策同时)通知商务中心返款管理员 SD-030-110
总结、日常维护月度返款 按代理商类别分成月度、季度、年度返款几种,每种进行分类总结出来,在日常的销售出库单中维护返款信息等 商务中心返款管理员 SD-030-120
总结、日常维护季度返款 同上 商务中心返款管理员 SD-030-130
总结、日常维护年度返款 同上 商务中心返款管理员 SD-030-140
核算返款 按如上情况在月末、季末、年末核算返款,返款要核算出已回款部分和未回款部分,分别形成报表 商务中心返款管理员 SD-030-150
返款的审批 进行返款的审批:商务中心帐务管理部审核,经理审核,交公司领导审批 商务中心、公司领导 SD-030-160
从提货额中扣除(月、季返款) 月度、季度返款以从提货额中扣除的方式返还,但每次使用金额不能超过提货额的20%,由返款管理员在订单上签字确认,并做好使用记录 商务中心订单部、返款管理员 SD-030-170
开应收发票付款(年度返款) 对于年度返款,均为代理商给我们公司开发票,我们办理报销手续,把货款返还给代理商或者放在我们公司帐上做为预付款 商务中心、财务
现有业务子流程示意图: 价格主数据与返款流程图
单据/报表
根据各种代理协议整理出商务政策(折扣);
产品报价表
价格审批表
各种返款报表,使用情况报表
问题分析
商务政策(折扣)年度制定后,折扣随代理商种类不同而不同,随所订购的产品系列不同而不同,随促销政策的不同而不同;
代理商折扣的升级:根据完成全年销售任务的不同,折扣发生变化。比如完成全年任务
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