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凤竹纺织ERP项目业务蓝图阶段集成原型演示会 会议目标 讨论 China Plan review - 1H 04 This information is confidential and was prepared by Bain Company solelyStrictly Confidential for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bains prior written consent. SNG ? 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P. Strictly Confidential – Not for general distribution 针对凤竹纺织未来业务流程的SAP应用，做一个关键流程的集成演示 通过集成演示使相关业务管理人员大致了解今后凤竹纺织集成性的业务如何通过SAP来应用实现 为各模块方案集成性实用性的研讨提供直观的感性的认识 凤竹纺织未来业务集成解决方案 报价 SD-销售管理 开具发票 经销商 客戶 订单 交货 询价 市场预测 营销活动 入库 出库 库存管理 ＭＭ：库存管理 毛坯布计划 独立需求 MRP PP-生产计划管理 计划订单 生产订单 车间控制 报价 发票校验 采购申请 收货 采购订单 供应商 MM-采购管理 询价 应付 应收 总帐 总帐 生产 成本 获利 分析 期间 费用 固定资产 期间 费用 现金管理 利润中心会计 现金管理 FI-财务管理 CO-成本管理 业务情景： 凤竹接到晋江市深沪华丽服装有限公司的销售合同， 需要C32S 单面彩条布100公斤。 计划调度部门通过供需及细能力平衡，来分步制定色纱、毛坯布及彩条布的生产计划。其中原料棉纱和一种染化料缺货，需通过采购补料。棉纱和染化料到货后，开始组织生产。 在生产过程中， 染纱10公斤发生质量故障需要返修，计划调度部门根据返修制卡申请表制定返修计划并按排生产。 生产完工后入库， 销售发货并且开票结算。在整个业务过程中，财务部门需对应付及应收进行管理，同时分析该销售订单的成本和获利情况。 从销售订单到获利分析的业务流程演示案例 创建销售订单 运行MRP，并查看库存需求清单中的物料需求 缺料处理(采购及入库) 发票校验及应付款处理 色纱的生产计划制定、产前准备及订单的下达 色纱的车间生产及入库（包括内部返修） 坯布的生产计划制定及车间生产 彩条布的生产计划制定及车间生产 彩条布的发货 开具发票及应收款处理 生产订单的结算及销售订单的获利分析 从销售订单到获利分析的业务流程演示步骤 问题？ * *
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