TCL ERP项目集成问题_外销生产计划采购计划PP.PPTVIP

埃森哲商业机密文件，注意必威体育官网网址 一、确定美工（外销） 1,在BOM里面维护美工组件，一个虚拟的编码，没有下层部件 2，ODF（销售订单）创建后，根据ODF的美工要求，为美工组件的编码创建一个销售订单BOM 美工组件＋ODF号：维护一个BOM 3,在周生产计划上载为生产订单时，生产订单对应销售订单，美工组件的销售订单BOM会在生产订单BOM里展开 4，如果在生产计划上载时，美工组件的销售订单BOM还没有创建，则需要在生产订单里手工修改生产订单BOM，加入美工资料 二、外销生产计划上载(惠州菲利普，惠州施奈德等), 确定配管料 1、计划上载：Forcast,周滚动上载为计划订单，取标准的制造BOM 2、C+3订单排产计划上载为生产订单，取标准制造BOM＋配管料＋美工的ODF BOM，C+3计划上载时，只上载第三周，前两周生产计划的变更要手工维护进去 3、配关料的方案： 在BOM里面维护配管组件 在C+3计划中指定配管组件编码,在C＋3计划上载时一同修改生产订单BOM 二、外销材料采购计划（1） 计划模型 二、外销材料采购计划（2） 材料计划流程 二、内销材料采购计划（3） 需要维护的关键参数 物料主数据： 采购提前期 7天 安全时间 2天 ：要求提前到货的时间 收货处理时间 1天 ：质检时间 批量策略：日批量，三天批量，周批量，月批量等 最小包装：500 MRP控制者：对应物料大类，用于筛选MRP结果 工艺: 工序提前期 如：AI料 2天 二、内销材料采购计划（3） 演示数据： BOM结构 二、内销材料采购计划（4） MRP演示 MRP工厂运行 无锡厂的需求传递到惠州 18-CB0432-JNX 4天运输时间＋2天安全时间 转储请求中的时间：发货时间，收货时间，下达时间 惠州产生PR的日期计算 18-CB0432-JNX 提前期7天，收货处理1天，安全时间１天 不同批量策略的结果 18-CB0432-JNX WB, 75-B276UR-CC0 EX PR批准 计划变更后，已批准PR的例外信息 计划取消－－》建议PR取消 计划推后－－》建议PR推后 计划提前－－》建议PR提前 计划增加－－》产生新的PR 其它例外信息 提前期不够时的例外 找不到BOM的例外 二、内销材料采购计划（4） 处理MRP结果的步骤 处理例外信息 处理新产生的PR 处理替换料 计划员批准PR 主任批准PR 二、外销材料采购计划（5） 直送料计划的处理：以无锡为例 外地工厂直送料在物料主数据中维护采购类型为F(外部采购)，而非直送料维护为 F40(向惠州客户工厂采购) 从计划角度看，直送料计划考虑当地生产需求和当地库存，产生直送料采购计划 从财务角度，直送料还是外地客户工厂向惠州客户工厂采购 二、外销材料采购计划（6） 惠州到外地厂转储计划的处理： 1，无锡工厂的由惠州配送的部品全部用销售订单库存管理，无锡自己进口的部品，如CRT等采用工厂库存管理， 二、内销材料采购计划（7） 齐套料检查，根据缺料清单叫料 * h * TCL 集成问题—PP 2004年9月14日 成品BOM里维护一个美工组件 ODF创建 美工组件＋ODF创建一个销售订单BOM 生产计划系统外制定 生产计划上载，美工组件BOM在生产订单里展开 成品TV 机芯 …… 标准配管组件1 配管组件2 菲利普MRP 惠州 无锡 施奈德MRP 汤姆逊欧洲MRP 汤姆逊北美MRP EM MRP 菲利普MRP 通用工厂MRP 采购计划 采购计划 采购计划 采购计划 采购计划 通用料采购计划 直送料采购计划 需求传递 生产计划分工厂上载 无锡客户工厂运行MRP PR确定 PR批准 处理MRP结果 处理MRP例外信息 处理建议下达的PR 判断替换料 通用工厂运行MRP 惠州客户工厂运行MRP 运行MRP 91-B276PB-CH0 无锡运行MRP 直送料计划 直送料下达 惠州工厂 1，无锡PR 2，无锡确定的PR 4，惠州的PR,需求跟踪号无锡工厂号＋流水号 供应商 3，无锡到惠州的转储PR，需求跟踪号无锡工厂号＋流水号 惠州自己的PR 无锡工厂MRP 惠州工厂MRP 转储请求，对应ODF PO 惠州工厂收货 无锡工厂收货 依据转储订单发货，对应ODF 无锡工厂ODF多余库存自动进行自动分配 无锡的库存结构 工厂库存：CRT等 ODF1 库存 ODF2 库存 ODF3 库存 问题：无锡的直送料的PO和库存是否分ODF还是工厂库存？ 无锡工厂MRP 惠州工厂MRP 转储请求（对应ODF） PO 依据转储订单发货（对应ODF） 惠州工厂收货 无锡工厂收货 惠州ATP检查 (惠州生产订单和 外地厂转储订单) 无锡工