有色金属压延企业安全生产标准化制度.docVIP

目录 安全生产目标管理制度 3 设置安全管理机构制度 4 安全生产责任制度 6 领导现场带班制度 10 岗位达标制度 12 安全费用投入保障和管理制度 14 文件和档案管理制度 17 风险评估和控制管理制度 19 安全教育培训管理制度 22 特种作业人员管理制度 24 设备设施安全管理制度 26 消防安全管理制度 28 建设项目安全“三同时”管理制度 31 施工和检维修安全管理制度 34 危险物品及重大危险源管理制度 36 作业安全部管理制度 38 相关方及外来用工管理制度 41 安全技术措施审批管理制度 43 职业健康管理制度 45 安全标识管理制度 48 劳动防护用品和保健品管理制度 51 隐患排查及治理管理制度 52 安全生产考核管理制度 55 应急管理制度 57 事故管理制度 59 安全绩效评定管理制度 62 识别和获取法规、标准及其它要求管理制度 64 安全生产目标管理制度 一、目的： 明确公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，切实落实目标的制定。 二、范围： 本制度适用于公司范围内。 三、管理职责： （1）安全环保部负责本制度的编制、修订、督促检查； （2）各部门编制本部门、班组安全生产目标及实施计划。 （3）总经理批准公司安全生产目标。 四、工作程序： （1）制定： 安全环保部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求各部门意见后由总经理批准后实施。 （2）分解： 总经理保证对实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源，安全环保部负责将安全生产目标和指标以安全生产责任书形式分解到各部门，明确各部门、班组的职责。 （3）实施： 安全环保部监督各部门落实安全责任，遵守公司规章制度，履行安全标准化要求，确保目标和指标实施。 （4）绩效考核： 安全环保部负责每年进行一次指标考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。 （5）安全生产目标与指标评审及修订 通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。 XX公司 2012年11月1日 设置安全管理机构制度 一、目的 为进一步规范企业安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 二、适用范围 2.1 本制度适用于本公司。 2.2 本制度所称专职安全生产管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。 三、配备要求： 3.1 公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。 3.2 各生产车间、部门要求设置一名兼职安全管理员，原则上由本车间负责人兼职担任。四、职责 4.1 安全生产领导小组的主要职责：4.1.1 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；4.1.2 组织制定安全生产管理制度并监督实施；4.1.3 编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；4.1.4 保证安全生产费用的有效使用；4.1.5 组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案； 4.1.6 定期组织召开安全生产例会； 4.1.7 开展安全教育培训； 4.1.8 组织实施安全检查和隐患排查并监督整改； 4.1.9 建立安全生产管理档案；4.1.10 及时、如实报告安全生产事故。 4.2 专职安全生产管理人员主要职责 4.2.1 负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；4.2.2 现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；4.2.3 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；4.2.4 对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；4.2.5 对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；4.2.6 对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；4.2.7 按照程序报告生产安全事故情况。 4.3 车间兼职安全生产管理人员主要职责。 4.3.1 负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录；4.3.2 现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；4.3.3 对本车间作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处；4.3.4 对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；4.3.5 对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；4.3.6 对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全环保部报告；4.3.7 按照