深圳市AL公司人力资源管理问题研究.doc

本 科 毕 业 论 文 论 文 题 目 ：深圳市AL公司人力资源管理问题研究 指 导 老 师 ：韦小鸿 学 生 姓 名 ：郭银欢 学 号 ：W442108223340002 院 系 ：网络教育学院 专 业 ：行政管理 毕 业 时 间 ：2011年6月 原 创 承 诺 书 我承诺所呈交的毕业论文是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果。若本论文及资料与以上承诺内容不符，本人愿意承担一切责任。 毕业论文作者签名：___郭银欢__ 日期：2010年12月16 日 目 录 Abstract 5 一、绪论 1 （一）选题背景 1 （二）研究意义 1 （三）研究内容 1 （四）研究方法 1 二、AL公司基本情况 1 （一）AL公司简介 1 （二）AL公司员工的特点 2 （三）AL公司现行人力资源管理状况 2 三、AL公司人力资源管理存在的问题 3 （一）缺乏人本管理思想 3 （二）过分集权 4 （三）培训制度不完善 4 （四）优秀组织文化的缺乏 4 （五）薪酬和福利制度不健全 4 四、AL公司人力资源管理存在的问题的原因 5 （一）特权群体缺乏示范作用 5 （二）激励机制不公平 5 五、完善公司人力资源管理的策略与建议 5 （一）以人为本，为员工提供发展空间 5 （二）授权管理-以参与产生激励 5 (三)培训激励 6 (四)分享公司利润 6 (五)完善基础薪酬体系 6 结 论 7 参考资料 8 摘要 本文以深圳市AL公司为研究对象，分析和探讨了该企业的员工激励机制目前存在的问题，并从公司的现实情况出发，运用激励机制相关理论，多方位、多角度地考虑问题、分析问题，提出公司激励机制的改进方案。论文首先阐述了公司人力资源管理现状，公司员工需要特点分析，公司人力资源管理的缺陷;然后论述了本公司人力资源管理的优化设计建议。本文围绕“人力资源管理”这一主线展开论述和研究。分为3部分，第1部分，对AL公司人力资源管理的现状进行了分析，第2部分, AL公司人力资源管理存在的问题,剖析了其存在的缺陷和成因。第3部分，提出了公司AL公司人力资源管理的优化设计方案，包括激励策略体系和措施。通过研究,以期能够推动深圳市AL公司人力资源管理的健康发展和壮大，以有能有力地促进我国总体经济的和谐、持续、健康发展。 关键词：AL公司 人力资源管理 健康发展 Abstract Shenzhen City, AL this company as the research object, analyzes and discusses the incentives of employees of the enterprise existing problems, and proceed from the realities of the company, using the theory of incentives, multi-faceted, multi-angle to consider and analyze problems proposed improvements in the company incentives program. Paper first describes the situation of human resources management company, employees need to feature analysis, defects in human resources management company; and then discusses the optimization of human resources management company design recommendations. This paper focuses on Human Resource Management, discusses the main lines and research. Divided into 3 parts, Part 1, AL Human Resource Management on the status of the analysis, Part 2, AL corporate human resource management problems, analyze the defects and its causes. Part 3, the compa