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管理寓言故事集锦 3 几个小故事 3 分工 3 标准 3 体制 4 竞争 4 指导 4 锻炼 5 1、老农与石头 5 2、培养老鹰而非训练鸭 子 5 3、猎杀骆驼 6 4、猴子实验 6 5 、木桶定律 6 6、 青蛙实验 6 7、马太效应 7 8、被困的老虎 7 9、老鹰的再生 7 10、纪昌学箭…… 8 11、拾鸡者…… 8 12、蜘蛛修网…… 8 13、钓螃蟹的故事…… 9 14、老鹰喂食的故事…… 9 15、两只刺猬…… 9 16、北风和南风…… 9 17、老虎的孤独…… 9 18、“鱼缸”法则: 10 19、“热炉”法则: 10 20、管理寓言：石匠寓言与经理人目标(2004年考题） 10 21、企业生存的环境-从蜜蜂和苍蝇说起（2003年考题） 11 下面是管理的100个故事 12 1黄金台招贤 12 2、王珐鉴才 12 3、龙永图选秘书 13 4、神偷请战 13 5、且慢下手 14 6、动物园的骆驼 14 7、古木与雁 15 8、逆旅二妻 15 9、各就各位 15 10、以柔克刚 15 12、子贱放权 16 13、县令买饭 17 14、林肯“独断” 17 15、老总挨批 17 16、不拉马的士兵 18 17、三只鹦鹉 18 18、两熊赛蜜 18 19、平衡管理 19 20、惠普的敞开式办公室 20 21、肯德基的特殊顾客 20 22、索尼的内部跳槽 20 23、日立“鹊桥” 21 24、鲶鱼效应 21 25、一日厂长 22 26、诸葛亮挥泪斩马谡 22 27、令出必行 22 29、明辩时势 23 30、高瞻远瞩 24 31、放虎不一定归山 24 32、捕鼠之猫 25 33、拍头决策 25 34、好猎者 25 35、不辩而明 26 36、道见桑妇 26 37、知雄守雌 26 38、纪昌学箭 27 39、拾鸡者 27 41、置身事外 28 42、会议成本分析制 28 43、扁鹊三兄弟 29 44、老外买柿子 29 47、通用电气的全员决策 30 48、逃离高笼的袋鼠 31 49、总裁的公文夹 31 50、富翁的遗嘱 31 51、本性难移 31 52、蝴蝶效应 32 53、最后的一分钱 32 54、挑水别忘了挖井 33 55、通天塔 33 56、小宏的裤子 34 57、V型飞雁 34 58、分粥制度 34 59、天鹅、狗鱼和虾 35 60、两头鸟 35 61、乐观的拿破仑 35 62、松下为何不说“不” 36 63、牛草高旋屋檐上 36 64、没有吃完的牛排 36 65、表演大师 37 66、卡特总统揽责 37 67、巨鹿决战 37 68、富弼拒赏 38 69、士为“赞赏”者死 38 70、鸭 子只有一条腿 38 71、商鞅守诺 39 72、囚徒困境 39 73、邻人遗斧 40 74、不要“吓”我 40 75、太宗忘事 41 76、宰相肚里能撑船 41 77、楚王断带 41 78、忍辱求安 42 79、镏铢必较 42 80、仇人宰相 42 81、黄帝问路 43 82、童言无忌 43 84、森林遇虎 44 85、木桶的容量 44 86、浑沌之死 45 87、效蟑之驴 45 88、飞不出瓶口的蜜蜂 45 89、没有靠背的椅子 46 90、厨房失火 46 91、犹太人的选择 46 92、风险诱惑 46 93、宰相教子 47 94、纠正君过 47 95、庄王禁欲 47 96、以贱为本 48 97、总裁降薪 48 98、齐景公射箭 48 99、上善若水 49 100、陈阿土的影响力 49 人生哲理故事 50 故事１：成人之美 50 故事２：镜子 50 故事３：奇妙的一盆花 50 「人不是环境的创造物，乃是环境的主宰。」──迪士尼 50 故事４：玫瑰的朋友 50 故事5：龟兔赛跑与“赛场选马” 51 故事六：管理案例：本田妙用“鲶鱼效应” 52 故事7：短四寸的裤子——团队协作要默契 53 管理寓言故事集锦 几个小故事 分工 　　[故事] 　　一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。 　　[分析] 　　管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对