浅析企业内部员工稳定性_毕业论文.pdf

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
长沙民政职业技术学院 毕业实践报告 题目:浅析企业内部员工稳定性 类型: 毕业论文 毕业设计 毕业专题 √ 指导老师:_______官翃_________________ 系 别:_______社会工作学院________ 班 级:_______人力资源管理 0932 班 学 号:_0921053235、3233、3228______ 姓 名:刘晓芬、张雪利、李龙_________ 2012 年 5 月 8 日 浅析企业内部员工稳定性 人管 0932 班 刘晓芬 张雪利 李龙 学号:0921053235 0921053233 0921053228 目录 一、小组成员情况介绍4  1、小组成员论文分工4  2、小组成员工作介绍5  二、员工流动的现状6  1、员工流失率高7  2、企业对于员工流失现象的漠视 7  3、员工流失对企业发展造成损失 7  三、员工流失的成因分析7  1、企业的文化影响8  2、企业的薪酬福利低下8  3、企业的管理模式刚性化9  4、员工后续发展存在问题9  四、企业员工的流动给企业带来的影响 10  1、造成企业资产流失 10  2、造成企业人才成本剧增 10  3、造成企业效率低下 10  五、员工流失管理对策11  1、确立“以人为本”的管理理念 11  2、提供多元化立体式福利体系 11  3、内部管理规范化 12  3.1 企业要制定相关的制度,对员工流动进行管理和控制 12  3.2 提高领导者的管理水平 12  3.3 人力资源管理各环节摒弃经验管理,真正做到科学管理 13  4、 提供员工广阔的发展空间 13  4.1 建立和完善企业内部竞争机制,鼓励员工参加岗位竞聘 13  4.2 建立岗位轮换机制,使人才综合素质得以提升 13  4.3 建立科学职业生涯规划机制 14  六.结论 14 【摘要】 企业要想健康地发展,首先要确保优秀员工与企业核心团队的稳定性; 过高的人才流动率表明,人才的流动是企业变向性的损失;相当一部分企业缺少 对员工的凝聚力和感召力,使得员工对企业缺乏归属感、认同感。随着经济的不 断发展壮大和市场经济体制的不断完善, 传统企业的管理模式和管理理念受到越 来越多的挑战与冲击。本文,我们将结合自己在南京市紫竹物业管理有限公司的 实习经历对 “如何保持员工队伍稳定性,减少人才流失,从而促进企业发展”这 个问题进行探讨与研究。 【关键词】员工离职、薪酬水平、以人为本 一、小组成员情况介绍 1、小组成员论文分工 我们这组的成员是刘晓芬、张雪利、李龙,其中刘晓芬是小组负责人,负责 召集我们书写论文。 在这一过程中,我们先是结合各自的实习经历,集体讨论选择出了我们的论 文题目 “浅析企业内部员工稳定性” ,然后各自回去查找资料,写出了三篇论文。 我们最终落成的论文一共由三大步骤完成。 第一步由李龙负责整改,将三篇论文合成了一个大的论文框架,分别为 “员 工流动的现状” 、 “员工流失的成因分析” 、 “企业员工的流动给企业带来的影响” “员工流失管理对策”四大块。(论文骨架构造完成) 第二步是在框架整理出来后,交由张雪利进行补充,把有用的资料和论文内 容留下来,不需要的删除掉,同时以张雪利的实习经历为主线,让她把实习内容 写入到论文中,使得论文更具有实际意义。(论文已填充得有血有肉) 第三步就是由张雪利把论文发给刘晓芬,让刘晓芬把团队成员信息加进去 后,做论文的目录,

文档评论(0)

嫣雨流纱 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档