庙沟特大桥施工安全专项方案.docVIP

庙沟特大桥施工安全专项方案 工程简介 石门伊河大桥桥长558.6米，跨径组合为11跨×50m，墩柱112根，最高墩柱为57米。 五成沟1号大桥桥长358.36米，跨径组合为7跨×50m，墩柱80根，最高墩为53.1米。 五成沟2号大桥桥长675米，跨径组合为27跨×25m，墩柱160根，最高墩为52米。 安全目标 消除重伤以上人身伤亡事故，消除一切机械设备重大损失事故，消除交通责任运输重大事故，消除火灾事故，创安全生产的标准化工地。 本工程安全管理的重点部位 1、挖孔桩施工； 2、钻孔桩施工； 3、高空作业； 4、混凝土施工、脚手架的搭拆； 5、施工用电防护； 6、道路交通、施工车辆、机械、人员的防护； 7、防火安全； 安全教育培训制度 1、安全教育培训 ⑴工人在上岗前，必须接受安全教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。施工过程中，针对本工程的特点定期进行安全生产教育，有计划地对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。 ⑵特殊工种必须持证上岗，对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、混凝土工、电工、木工、塔吊司机等，必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》进行安全教育、考核和定期复核，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。 ⑶安全教育和培训主要从安全生产思想教育；安全知识教育；安全技能教育等几个方面着手。 2、安全教育培训责任制 以项目安全环保部为主，结合本项目特点，收集材料，展开各种渠道的安全教育，制定安全教育培训责任制，明确了培训者的责任，落实在建人员的培训知识内容，项目部强制规定参加培训的时间，保证本工程参建人员安全教育培训率达100%。 3、安全检查制度 项目部建立定期安全检查制度，规定定期检查日期及参加检查的人员。项目部每季检查一次，分部每月检查一次，施工队每周检查一次，作业班组每天检查一次。非定期检查视工程情况在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化、节假日前后等情况下都要检查。 对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有险情，立刻停止使用，处理合格后方可施工。 施工安全管理 一、安全领导小组及安全保证体系 根据工作需要，项目部成立安全生产领导小组，安全环保部配备安全检查工程师，各施工队设专职安全员，施工班组设兼职安全员，形成自上而下的安全保证体系。 1、安全领导小组组成 组长：刘明才 副组长：王学敬、黄新亮 成员：王学恒、闫少华、王超、贾铁民、石鑫、刘新琦 孙立明 2、安全保证体系 为了加强项目安全工作的管理，保证安全组织机构的正常运转，促进项目安全工作规范有序的开展，确保项目安全目标责任制的落实，结合本工程项目的特点，建立本项目的安全保证体系，从思想上、组织上、制度上、技术上、经济上进行安全管理，确保达到创建文明安全工地的标准和要求。 二、安全生产岗位职责及权限 为了进一步加强项目部安全生产的管理，我项目部明确了各岗位的职责，各项经济承包有明确的安全指标和奖惩措施。项经部预留一定额度的安全风险抵押金，对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。并根据岗位职责建立以项目经理为 第一责任人的安全生产责任制，明确了项目经理和各层管理人员及各类施工人员安全职责和履行职责的程序以及约束机制。 1、项目经理 （1）根据合同的要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责； （2）参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织安全策划与编制安全保证计划； （3）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置； （4）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作； （5）参与安保体系的内外审工作，并适时组织对工程项目部的安全体系评价和协调。 2、项目副经理 （1）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查； （2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； （3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习； （4）实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全； （5）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促； （6）负责安全设施所需的材料、设备及设施采购计划的审核及批准； （7）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。 3、项目总工程师 （1）编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化； （2）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评