A04生產活動中之損失架構.pdfVIP

下载本文档

16
0
约1.52万字
约 27页
2017-09-18 发布于河南
举报
版权申诉

A04生產活動中之損失架構.pdf

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

生產活動中之損失架構人為除外工時就業工時效等待指示損失支援其他部門( ) 率等待材料損失負荷工時設備停止損失管理損失作業損失工時阻設備性能損失淨作業工時礙方法步驟損失動作損失編組損失工時技巧進取心損失有效工時的編組損失作業編成損失不良損失工時五自動化置換損失物流損失價值工時大測定調整損失損失生產活動中之損失架構工時經過時間 (人力) (設備) 就業工時工作時間負荷工時負荷時間淨作業工時稼動時間淨稼動有效工時時間價值工時價值稼 (產量工時) 動時間等面臨10倍速之未來需打破待傳統式生產慣性思維模式指針對生產活動之事前規劃示並運用PDCA循環追求成效管損一年生產計劃→半年生產計劃→季生產計劃→月生產計劃理失 →旬生產計劃→週生產計劃→日生產計劃→及時生產計劃損等因管理者未做好產銷計劃失待且相關協力廠商管理不善材訂定待料導致之成本責任料建立企業與協力商之規範損失於協力廠商之外購或外包契約中明訂獎懲辦法設備停止損失設備性能損失人員對設備操作不熟練因為使用條件不當訓練不足設備保養不確實設備維護保養不當人員訓練不足動設備設計不良速度下降、可靠度降低卡料、故障、精準度偏失、作人員操作不當、、、穩定度不足、、、損方法步驟損失技巧進取心損失失科學方法取代傳統方法建立人員之意