某某公司营销人员的素质培养研究.docVIP

三 江 学 院 本科毕业论文 题目 满堂红置业有限公司营销人员的素质培养研究 院 系 商 学 院 专 业 市场营销 学 号 姓 名 陈 坚 指导老师 苏 泽 民 职 称 教 授 指导教师工作单位 商 学 院 起讫日期 2011.12---2012.6 摘 要 满堂红从2007年进入南京房产行业，近5年的发展，它从无到有，逐渐在南京房产市场成熟发展起来。满堂红在南京的快速健康发展，除了抓住了市场机遇，离不开其内部的管理机制。本文就满堂红营销人员的素质培养方面进行研究剖析。本文共四章：第一章介绍我国对营销人员素质培养的现状。第二章简述满堂红营销人员素质培养的方法和成功的经验。第三章剖析满堂红营销人员素质培养方面存在的问题及改进意见。第四章对我国现阶段营销人员素质存在的问题及建议。 关键字：满堂红 素质培养 市场 营销人员 Abstract My Top Home from Nanjing real estate industry in 2007, nearly five years of development, from scratch, gradually Nanjing real estate market mature development. My Top Home in Nanjing, rapid and healthy development, in addition to seize market opportunities, and can not be separated from its internal management mechanism. In this paper, the quality of the My Top Home marketing staff training, research profiling. In this paper a total of four chapters: The first chapter describes the status quo of Chinas culture of quality of marketers. The second section presents the My Top Home marketing staff quality training and successful experience. Chapter III analysis of My Top Home marketing staff quality training aspects of the problems and improvements. Chapter IV of the present stage of marketing the quality of personnel problems and recommendations. Key words: My Top Home Quality training Market Marketing staff 目 录 摘 要 Ⅰ Abstract Ⅱ 一、营销人员素质培养概述 4 （一）营销人员素质培养的目的、意义及方法 4 （二）我国企业开展营销人员素质培养的必然性 5 （三）企业经营者实施营销人员素质培养的分析 6 二、满堂红（南京）置业有限公司营销人员素质培养的方法 7 （一）满堂红（南京）置业有限公司的简介 7 （二）满堂红营销人员的管理制度 8 （三）满堂红营销人员素质培养的具体做法和成功经验 10 三、满堂红（南京）置业有限公司在营销人员素质培养方面存在的问题及改进意见 11 （一）满堂红（南京）置业有限公司在营销人员素质培养方面存在的问题 11 （二）如何解决企业在开展营销人员素质培养时出现的问题 12 四、我国企业在营销人员素质培养的问题、差距和改进建议 12 （一）我国企业在营销人员素质培养中存在的问题 12 （二）与国外的差距 13 （三）改进建议 13 五、结语 13 致 谢 14 参考文献 15 一、营销人员素质培养概述 （一）营销人员素质培养的目的、意义及方法 1.营销人员素质培养的目的及意义 二十一世纪的国家综合实力的竞争核心就是人才的竞争。谁拥有人才，谁就能在本世纪大展