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中钢集团西安重机有限公司易地搬迁项目热处理车间 结构吊装施工方案 工程概况 中钢集团西安重机有限公司易地搬迁项目，该工程位于西安泾河工业园开发区，热处理车间建筑面积9000多平方米，该工程属装配式独立柱单层排架结构，最大跨度为30米，附跨10米，柱顶标高24.05米，均为6米开间。 施工工程内容 砼柱 102根（4根26.94米长28吨、14根24.05米长41.25吨）、30米折线屋架39榀（14.5吨/榀）、吊车梁127榀（钢2榀、鱼腹式24榀11.2吨/榀、T型梁101榀3吨/榀）、托架梁16榀（7.1吨/榀）、钢支撑120吨、大型屋面板1064块、砼天窗架32榀。 3.0施工组织部署 3.1进行图纸评审 全面熟悉设计图纸、图集内容和相关规范文件，绘制分项或工序施工图。 3.2 制定质量目标 制定质量标准，分解质量目标、建立质量管理体系。 按照设计文件要求、依据施工质量验收规范等相关文件制定工程质量标准，在质量总目标的基础上分解各分项工程及各施工工序的质量目标，为保证质量目标的实现，建立相应的施工质量管理体系。 3.3建立安全管理体系 3.3.1施工作业必须在安全生产的范围和制度要求下进行，施工前应进行现场安全评估，制定安全施工预控制措施。 3.3.2配备安全专职管理人员和管理机构。 3.4制定工期目标 按照已定施工段和施工周期，根据设备和技术条件、现场状况、施工力量，编制工期目标。优选工艺方案，充分科学利用平行作业、交叉作业、分段流水等技术措施，加快施工进度，缩短施工周期，合理的安排协调各工序工作、配合之间的关系，以使各施工段、各工序、各施工人员的工作持续和有效。 3.5编制施工人员和设备调度计划 确定项目部管理人员、施工人员、组织设置、管理制度、设备使用计划。 3.6筹划文明施工、环境保护的基本内容和范围。 3.7做好施工准备 施工准备是施工管理的重要组成部分，须重视和给与保证。 施工前，在技术上、材料上、物资上、机械设备上、人员上，安全及管理上均应认真做好准备。具体措施如下： 1）做好一切技术准备，备齐技术资料。 2）筹备施工所需物资，选择满足施工需要的机械设备，拟定各工序施工人员。 3）制定安全管理措施，选购符合安全要求的防护用具，对原使用过的安全用具、计（测）量器具、标准件等进行检验，以确保其符合使用要求。 4）认真做好场外准备工作。 3.8 组织编制科学的施工方案 根据工程的技术特点，施工现场的具体状况，建设（总包）方的要求，结合考虑施工效率、工期、经济效果，选择最佳施工方案。 4.0 施工准备 4.1 技术准备 4.1.1 施工前对设计图纸及文件，所用标准图籍和规范，原始文件资料的要求等进行认真分析，审核有无于实际施工不符之处，如有，应与设计和有关单位人员会审，请示复核更正。 4.1.2 明确工程结构形式和特点，设计施工工艺，确定施工方法，协商配合事宜。 4.1.3 对施工人员进行施工前期初步技术交底，各工序、各班组主要施工人员进行各自的技术准备工作。 4.1.4 购备施工需要的全部技术资料。 4.2 现场准备 本工程的主要砼构件和钢结构均为现场制作。 4.2.1协商布置砼构件制作和钢结构制作的工作现场，做出现场平面布置图，钢结构施工现场准备一块8m×20m的砼地坪，已备放大样用。 4.2.2施工现场应平整坚实，道路畅通，安装时现场施工区域内及近边周围不应有影响施工的建（构）筑物、高压缆线、机械设备、其他杂物等。 4.2.3建设单位（总包单位）配备120KW的电源配电箱引至施工部位。 4.2.4吊（安）装时厂房内影响施工路线的基坑及挖沟应回填压实。 4.3 材料和物资准备 4.3.1 编列各施工段的材料需要计划，在保证质量、价格合理的基础上优选供应厂商。 4.3.2 选择适于材料堆放和储备的场地、库房，或搭建用于材料保护的临时设施。 4.3.3 配购符合质量要求的施工辅助配（备）件，编列其他辅助材料的物资计划。 4.3.4 编列安全生产和文明施工的设施用料及装备计划。 4.4 劳动组织准备 4.4.1 项目部组织机构 . 项目经理 项目副经理 技术负责人 工长 材料员 安全员 质量员 资料员 4.4.2 项目部组成人员：王辉 向发明 姜云亭 黄昌风 康海宗 王小民 乔亚荣 4.4.3 劳动力组织计划 电焊工 8人 起重工 8人 辅助工 10人 4.5施工机械设备准备 4.5.1吊装机械及设施选择： 1、主要施工机械：130 T吊车一台，50T吊车一台，25T吊车一台，主要用于砼柱、折线屋架、屋面板、天窗架和吊车梁的起模翻身、就位