许昌市城市旅游发展的创新策划-绿维创景案例.pdfVIP

以经营城市的手法 打造“旅游名城” ――许昌市城市旅游发展的创新策划 旅游与文化规划设计丏家 旅游与文化导向的区域综合开发服务商 北京绿维创景规划设计院 New Dimension Planning Design Institute Ltd. 旅游运营网 旅游景观设计网 创意建筑设计网 旅游投融资网 版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪 用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。 以经营城市的手法 打造“旅游名城” ――许昌市城市旅游发展的创新策划 北京绿维创景规划设计院 摘要：“优秀旅游城市”的崛起，是我国旅游城市化发展的重要成就。但是， 城市旅游的深度化要求，城市经营与旅游产业化之间互动的结合，对“旅游与城 市发展”这一课题，提出了更高的要求。局限于国家旅游局现有的 “优秀旅游城 市”的评级，已经不足以达到城市经营者（市委书记和市长们）的实际运营需要。 为此，绿维创景提出了打造 “旅游名城”的全新目标，这与许昌市委市政府 对旅游产业与经营城市结合的要求一拍即合，形成了《许昌市建设旅游名城与旅 游目的地总体策划》的委托项目。经过半年的努力，策划成果于２００６年１１ 月８日通过评审，专家组和许昌市给予成果高度评价，使我们对 “旅游与城市发 展”这一课题的探索，落地开花。 一、独辟蹊径，打造旅游目的地 １、许昌现状――旅游欠发达、缺少周边支持、资源不足 许昌市位于河南省中部，是中原城市群中的重要工业城市。经济 发达，城市环境良好，文化积淀深厚，曾为汉魏时期故都，是中原五 大古都之一。旅游资源丰富，其中曹魏文化、钧瓷文化和花卉温泉是 许昌独具的品牌资源，誉为“魏都、钧都、花都”。 近年来许昌市旅 游发展较快，城市环境、公共设施和旅游基础设施建设、景区建设、 旅游产品开发、旅游业和旅游市场发展都取得一定成绩。旅游发展的 政府运作和政策扶持基本到位。2004 年被评为中国优秀旅游城市和 旅游运营网 园林城市。许昌市虽然名列中国优秀旅游城市，但统计显示： 2005 年，河南省旅游人次突破1 亿，全省旅游总收入已突破800 亿元，占 全省GDP 的8％；而许昌市旅游总收入占GDP 的比重还不到2%，远远 低于全国水平 5.4％和河南省水平8％。统计分析说明，许昌在中原 城市群旅游市场的份额极少，不到四十分之一，对入豫旅游者没有吸 引力，旅游产业尚未成为许昌市的支柱产业。 在河南省现有的旅游大格局中，目前主要有三条旅游带：一是以 郑汴洛为核心的传统黄河旅游带，二是以安阳、鹤壁、新乡形成的由 黄河和太行上相结合的景观带，三是以伏牛山为主体的新兴自然生态 游线。而许昌作为这样一个有着悠久历史文化的古城并没有纳入到任 何一个游线的结构之中，也没有那一个城市来带动许昌发展成为一个 过境旅游目的地，那么如何发展许昌旅游？ 我们得出的结论是：只有靠许昌自己！――许昌只能自己打造旅 游目的地！ 虽然许昌已经成为优秀旅游城市，但是，缺乏故都形象和核心吸 引物，城市知名度不高，游资源开发和转化为旅游产品的水平较低， 大型旅游项目和旅游品牌产品较少，旅游产业规模小，旅游供给不足 等，反映许昌市“小旅游”的现状与旅游名城之间尚有相当差距。事 实说明，优秀旅游城市不一定就是旅游名城。名城之“名”只能来自 鲜明的城市形象和著名旅游品牌形成的强大的旅游吸引力。而只有跳 出许昌，站在河南省旅游大格局的高度，以大旅游的气魄从根本上改 旅游与文化规划设计专家 旅游与文化导向的区域综合开发服务商 变旅游形象和旅游产业结构，才能使许昌成为旅游目的地，在旅游市 场名声大振。 ２、探寻成为目的地的基础――市场基础？资源基础？运营基 础？ 许昌能够成为目的地吗？在我们开始进场的时候，这还是一个问 题！ 靠资源？好像很难。靠市场？休闲发展的机会很大。靠政府运营 能力？许昌城市建设管理与管理水平