高级财务管理课件-第五章.pptVIP

第五章 业绩评价 本章学习目标 （1）了解企业业绩评价的含义及作用；掌握企业业绩评价的财务性计量指标的含义及各自使用上的优缺点； （2）掌握企业业绩评价中，比较典型的几种非财务性指标的含义及企业业绩评价标准的确定原则及标杆瞄准的主要内涵 （3）了解企业业绩评价的综合评价法及全方位绩效看板的主要内容，掌握企业业绩评价法中平衡计分卡的基本内容及其主要优点 第一节 业绩评价概述 一、企业业绩评价的含义 企业业绩是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。 企业经营效益主要表现在盈利能力、资产运营水平、偿债能力和后续发展能力等方面。 经营者业绩主要通过经营者在经营管理企业的过程中对企业经营、成长、发展所取得的成果和作出的贡献来体现。 评价是指根据确定的目的来测定对象系统的属性，并将这种属性变为客观定量的计值或者主观效用的行为。 评价有四种功能：一是判断功能，二是预测功能，三是选择功能，四是导向功能。 企业业绩评价定义为：企业业绩评价是指运用一定的方法，采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩作出客观、公正、准确的综合评判。 企业业绩评价的基本特征是以企业法人作为具体评价对象，评价的内容重点在获利能力、资产运营水平、偿债能力经营风险和后续发展能力等方面．以能准确反映这些内容的各项定量和定性指标作为主要评价依据，并将各项指标置于全行业和规模的平均水平对比之中，以期求得对某一企业公正、客观的评价结果。它是专业性的技术判断，评价内容广泛，使用指标较多，评价结果综合性强，强调客观公正性。 比如：工商类竞争性企业而言，业绩评价的内容包括四个方面，即财务效益状况、资产运营状况、偿债能力状况和发展能力状况。其中，财务效益状况主要反映企业的投资回报和盈利能力；资产运营状况主要反映企业的资产周转运用能力；偿债能力状况主要反映企业的资产负债比例和偿还债务的能力；发展能力状况主要反映企业的成长性和长远发展潜力。这四部分内容互相联系，相辅相成，各有侧重，从不同的角度揭示了被评价企业当前的实际经营管理状况。 二、企业业绩评价的作用 (1)有利于政府的宏观调控。 (2)有利于正确引导企业的经营行为。可以全面系统地剖析影响企业目前经营和长远发展的诸方面因素，全方位地判断企业的真实状况，并促使企业克服短期行为，注重将企业的近期利益与长远目标结合起来 。 (3)有助于对经营者经营业绩的考核，建立激励与约束机制。 (4)有利于增强企业的形象意识，提高竞争实力。评价通过横向比较，开阔了企业的视野，能够使企业看到自身的实际水平及在同行业中的地位，使企业更加注重改善其市场形象，有助于提高其市场竞争实力。 (5)有利于促进企业改进管理方法及程序，加强企业管理制度的创新。 三、企业业绩评价的构成要素 (1)评价主体。企业业绩评价的主体是指谁需要对客体进行评价。 (2)评价客体。企业效益评价的客体，简单地说是指对什么进行评价，客体是由评价主体根据需要确定的，是与主体相对应的矛盾的另一方。 (3)评价目标。企业业绩评价的目标是根据主体的需求确定的，是从一定量的主体需求中归纳总结出来的，它也是系统设计的指南和目的，整个系统设计和运行都是围绕着目标来进行的。 (4)评价原则。原则是设计系统时必须遵守的规则，它们是人们从长期的经济活动中总结出来的，具有普遍的适用性，集中体现了企业业绩评价活动的共性。 (5)评价指标。系统的指标是指对评价客体的某些方面进行评价，评价指标的选择要依据客体的特性和系统目标按照系统设计的原则进行。 (6)评价标准。评价标准是对评价客体进行分析评判的标准。某项指标的具体评价标准是在一定前提条件下产生的，它具有相对性。 (7)评价方法。评价方法是企业业绩评价的具体手段。没有科学、合理的评价方法，评价指标和评价标准就成了孤立的评价要素，从而也就失去了存在的意义。 (8)评价报告。企业业绩评价分析报告是系统的输出信息，也是系统的结论性文件，它主要对评价主体产生影响。 四、企业业绩评价的产生与发展 1．20世纪60年代 20世纪60年代，许多控股公司的重点目标是税负最小化，母公司一般只注重子公司的现金流量；子公司只是母公司达到其目标的一种工具，母公司极少关心其业绩评价问题；许多控股公司出于成本效益及管理便利考虑，常借助“投资中心”或“利润中心”实施对子公司的管理与控制。这一时期，运用最广的业绩评价指标为销售利润率，但也有一些控股公司开始运用投资报酬率(ROI)和剩余收益。人们开始认识到有必要针对子公司特有的经