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上海终端工作汇报 上海公司市场经营部 2008年1月 中国移动通信集团上海有限公司 China Mobile Group Shanghai Co., Ltd. 要内容 第一部分:市场形势及工作思路 一、上海市场基本情况 二、终端工作总体思路 三、组织管理结构 四、07年工作实绩 第二部分:主要工作情况 第三部分:市价销售工作开展情况 第四部分:下一步工作打算 中国移动通信集团上海有限公司 China Mobile Group Shanghai Co., Ltd. 一、上海终端市场基本情况 需求旺盛,竞争激烈 年销量超过600万台,需求层次丰富 高普及率所带来的稳定换机人群及大量的外来人口,形成了持续和规模巨大的新增 购机需求。 四大传统一线品牌仍然占据67%的市场份额,但品牌市场份额已经发生较大的变 化,国产品牌天语、联想异军突起,杀入前五强; 竞争激烈,业态集中化的趋势明显 以永乐、国美为代表的家电连锁和以迪信通、协亨为代表的手机专业连锁,两分天 下,占据 75%的市场销售份额,百货连锁、手机独立店等其他业态的生存空间被 压缩。 主要零售商实力雄厚,在大打价格牌的同时,也在服务、宣传等方面投入了大量资 源,树立起了较好的品牌形象,被消费者广泛认可。 上海手机市场分渠道销售份额(07年10月数据) 1.7 1% 3 .74% 1 1.40% 百货连锁 家电连锁 37 .95% 联通营业厅 手机独立店 通讯连锁 移动营业厅 3 5 .89% 厂商专卖店 0 .35% 8.96% 中国移动通信集团上海有限公司 China Mobile Group Shanghai Co., Ltd. 一、上海终端市场基本情况 前期终端营销情况 02年起,启动终端营销工作 02年-05年:主要将终端营销作为保留中 端客户的重要手段,营销模式主要为签 约赠机,单机补贴成本高,目标受众小,参与
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