火电厂脱硫烟道制作施工方案.docVIP

1、工程概况 1.1 编制依据 1.1.1 《火电厂烟气脱硫工程施工验收技术规程》（DL/T5257-2010）； 1.1.2 《XX公司火电厂烟气脱硫技术导则》； 1.1.3 《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》(2006版)； 1.1.4 《XX公司火电工程达标投产考核办法》（年版） 火电施工质量检验及评定标准(第十篇 加工配制篇) 1.1.6《电力建设安全工作规程第1部分》火力厂 1.1.7《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.1.8 国内同类型机组工程施工有关资料 1.1.9 现场情况调查资料 1.1.10公司现行相关《质量管理体系》文件、《环境管理体系》文件、《职业安全卫生管理体系》文件等。 1.2 工程建设及概况 本次XXX发电有限责任公司三期62号机组脱硫增容改造，取消了原GGH，同时将吸收塔原烟道进口提高了6米，净烟道出口提高了10米。因而，原烟道和净烟道增高部分及拆掉GGH后的部分，用直管段进行了增长。 本工程内容为XXX电厂#62机组烟气脱硫机务安装及#62脱硝烟道制作，主要工程量如下表所示： 主要工程量 序号 项目名称 规格型号 单位 数量 一 ＃62机组烟气脱硫 （一） 烟气系统 1 烟道制作安装及检修维护 Q235A t 106 2 烟道膨胀节拆除、安装 非金属膨胀节 台 19 3 GGH拆除 回转式换热器；漏风率0.5%；换热元件材质：涂搪瓷换热元件；外壳材质：Q235镀玻璃鳞片；转子材质：等同考登钢，加热总表面积21046m2 ，GGH驱动电机功率22KW，总重290吨 台 1 二 #62脱销烟道制作 （一） 脱硝烟道制作 Q345A t 322 2、施工进度控制 2.1 编制说明及工程特点 2.1.1工期编制说明 根据合同，XXX发电有限责任公司#62机组烟气脱硫烟道制作、#62机组脱硝烟道制作工程计划开工日期为2013年月）.2.1组织保证 2.2.1.1公司选择一批从事过同类工程施工的具有丰富经验的管理人员组织成立项目部，负责现场生产、调度、计划等工作，代表公司完成从施工准备到竣工验收全过程的施工生产及经营管理。 2.2.1.2项目部代表公司履行合同，项目部经理对工程全面负责，各专业人员和各施工队对保证工期目标的实施履行好各自责任。 2.2.1.3为确保工程如期完成，项目部要合理安排月、周计划。并充分利用计划指导工程进展，工程开工后，项目部每周将根据业主的要求编制施工进度计划、工作量完成报表并及时上报业主及监理，以利于对工程施工进度的监督和控制。 2.2.1.4施工现场每周召开一次施工生产调度会，协调解决施工中存在的问题并下达下周生产任务。 2.2.2管理制度保证 2.2.2.1项目部将根据工程实际情况，结合公司的有关管理制度，编制适合本工程的各项管理制度，并严格执行，从而保证工程的正常进行。 2.2.2.2项目部每周组织一次大检查，检查落实各项计划、措施及制度的执行情况，并对不适合本工程实际情况的具体条款及时进行修改，以确保工程顺利进行。 2.2.3劳动力保证 2.2.3.1项目部将严格审查各分包商管理人员及生产人员，从人员素质入手，确保工程保质、保量、安全、高效地进行。 2.2.3.2项目部将根据业主对工期的要求，及时协调各分包商劳动力资源配置，确保各项进度计划准点实现。 2.2.4物资供应保证 2.2.4.1为满足进度和达到优良工程的目标，项目部将根据工程进度，协调公司经营部提前进行材料备料及设备采购。 2.2.4.2根据本工程设备、材料的供应方式及业主的相关要求，严格按照公司规定，作好设备、材料的验证、标识、储存、防护和领用控制。 2.2.4.3 现场采购的物资、材料及设备在现场堆放，标识清楚，台帐齐全，发放准确。 2.2.4.4 抓采购计划、进货验收、物资标识、储存保证等环节，对现场急需的材料、设备及时组织采购、验货，确保工程所需物资符合工程质量和进度要求。 2.2.4.5监督分包商提前检查维修拟进场的施工设备,保证其运行工况良好；保证所有设备在现场随时使用。 2.2.5计划协调保证 2.2.5.1项目部协调好各分包商之间的关系，保证各类资源充分发挥作用。 2.2.5.2及时协调与业主、监理单位以及兄弟单位的关系，及时解决存在的各种问题。 2.2.6技术措施保证 2.2.6.1项目部建立以执行经理为首的技术责任制，在各级行政领导下全面负责技术工作。 2.2.6.2及时编制指导性技术文件（施工措施、作业指导书等）。各专业人员提前熟悉图纸，掌握设备，材料供应状况，合理安排施工项目。 2.2.6.3各专业人员深入现场，作好现场施工技术交底和技术指导工作，并及时解决施工中的问题。一般问题不过夜，重要问题要提出处理意见供设计、监理方面参考