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2017-09-21 发布于江西
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2011 年一级建造师考试辅导《专业工程管理与实务（建筑工程专业）》第一部分案件题讲解（一）总目录第一部分案件题讲解第二部分选择题讲解第一部分目录第一讲进度控制+合同管理案例题的讲解一、双代号+索赔二、双代号+横道图+索赔第二讲进度控制+造价管理案例题的讲解一、双代号+横道图+工程造价二、双代号+横道图+净值法第三讲深基坑工程管理+其它案例题的讲解第四讲质量控制+安全管理+其它案例题的讲解第五讲其它类型案例题的讲解第一讲进度控制+合同管理一、双代号+索赔 2007 年（一）某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位（甲方）与施工单位（乙方）签订了施工合同。经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。批准的施工网络进度计划图（单位：d ）施工过程中发生如下事件：事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用 5 万元，基础施工工期延长 3d。事件二：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程，重新施工，造成乙方多支付人工费 1 万元，材料和机械费用 2 万元，辅楼工期因此拖延 7d。事件三：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延 7d，费用增加6 万元。【问题】 1.原施工网络计划中，关键工作是哪些?计划工期是多少? 2.针对上述每一件事，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立?请简述理由。 3.乙方共可得到索赔的工期为多少天?费用为多少元? 第 1 页 2011 年一级建造师考试辅导《专业工程管理与实务（建筑工程专业）》【分析】 [答疑编号502087010101] 【答案】 1.利用逐条线路对比法确定： ①→②→③→④→⑤的持续时间为＝70d＋112d＋42d＋77d=301d。 ① ②→③→⑤的持续时间为＝70d＋112d＋98d=280d。 ① ②→④→⑤的持续时间为＝70d＋98d＋77d=245d。所以关键线路为①→②→③→④→⑤。关键工作是：基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。计划工期是：301d。 2.索赔是否成立的判断及理由。事件一：工期索赔成立。理由：因为地质责任不在乙方，经过了甲方批准，而且基坑开挖工作处于关键线路上。费用索赔成立。理由：因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的，本事件责任不在乙方。事件二：工期索赔不成立。理由：因为辅楼工程不在关键线路上，有 56d 的总时差，大于工期拖延 7d。费用索赔成立。理由：因为涉及的修改时由甲方提出的，对于乙方多承担的费用理应给予补偿。事件三：工期、费用索赔均不成立。理由：因为施工机械故障是因为乙方自身的原因，例如管理不善、使用不当等原因造成的，甲方没有责任，所以工期、费用索赔申请均不成立。第 2 页 2011 年一级建造师考试辅导《专业工程管理与实务（建筑工程专业）》