EPC总承包模式下的项目设计管理.pdfVIP

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第 卷 年 31 2010 第 期 有 色 冶 金 设 计 与 研 究 月 1 2 EPC 总承包模式下的项目设计管理 颜 彦 (中国瑞林工程技术有限公司,江西南昌 ) 330002 摘 要 阐述 总承包项目设计管理应注意的问题 分析项目设计对成本 工期和质量的影响 提出对 〔 〕 EPC , 、 , 设计过程和实施管理的整体解决策略和方法。 关键词 总承包 项目设计 设计管理 〔 〕EPC ; ; 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( ) F284 B 1004-4345 2010 01-0045-03 Project Design Management in EPC Mode YAN Yan (China Nerin Engineering Co., Ltd., Nanchang, Jiangxi 330002, China) Abstract This paper expounds the problems of attention in EPC project design management, analyzes the influence of project design upon cost, time and quality, and puts forward the overall solution strategies and approaches for the management of design process and implementation. Keywords EPC; project design; design management 的比重较低,但设计对项目的总成本影响最大。图 为 1 1 前 言 项目不同的实施阶段对项目投资的影响程度示意图。 由设计院改制为工程公司的承包企业还缺乏 ( )总承包项 EPC Engineering Procurement Construction 目的综合管理经验,并且由于设计任务繁重,经常出 现设计图纸来回拷贝、未认真校核的情况,加上一些 设计人员受社会浮躁心态的影响,学习和研究规范条 文不够,盲目追求“安全”,造成设计方案不经济,设计 图纸漏、错比比皆是,施工时大量变更,加大了不必要 的投资,造成了浪费,也影响到工程质量

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