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施工阶段监理工作总程序: 项目监理组进驻现场 熟悉图纸有关资料、编制监理实施细 监理人员名单通 监理工程师权限通知 监理程序通知 使用报表通知 送施工单位 施工现场调查 施工组织设计审批 图纸会审 分包单位资格审查 投 第一次工地会议 审核工程量 资 控 审核预算 签发开工指令 制 审核签发工程付款 单、处理索赔 检查施工现 实施监督与管理 场的安全保 督促施工单位严格按规 上岗人员资格审核 质 护文明设施 范、图纸及工艺标准施 原材料预控 工,按规定及要求报验 量 控 构配件预控 制 设备预控 分析查明原 不合格 分部分项与单位工 因,监督返 组织竣工初验 程质量预控及验收 修、返工 合格 进 协助业主组织竣工验收 审核总进度计划 度 审核年、季、月施 控 制 工进度计划 参与质检部门核定质量等 实际进度与计划进 度对比分析
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