安质奖罚制度.docVIP

质保体系奖罚制度及办法 组织制度 1-1 在项目经理和项目总工程师的直接领导下，由项目部质量监察工程师直接检查、监督各施工队现场专职质检员的工作。 1-2 安质监察部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，并召开一次工程质量总结分析会。 二、自检制度 2-1 各工种均有详尽细致的操作规程。 2-2 施工测量及放线正确，精度要达到要求。 2-3 各项工序有正确的技术交底并按实际施工情况真实填写工程日志。 2-4 原材料、成品、半成品，机具设备有产品合格证和出厂说明书。 2-5 严格执行工班自检、互检、交接检制并详细记载交接情况。 三、隐蔽工程检查签证制度 3-1 工程检查签证除执行国家、部颁的规定外，还执行建设项目的有关规定并与建设单位和监理工程师协商。明确职责分工由专职人员办理。 3-2 隐蔽工程先由项目经理部总工程师组织自检合格后，约请监理工程师进行检查签认，签证后方可覆盖。未经签认自行覆盖的，应揭开补验。由此产生的全部损失由具体的施工队负责。 3-3 隐蔽工程检查证由专职质量检查人员用蓝黑或黑色墨水填写，并保证字迹工整，数据准确，用词规范，描述详细。 四、质量评定制度 4-1 凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表，进行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证。检验不合格的工程，按未完工程处理。 4-2 项目经理部不定期组织抽查，对不符合《验标》的，予以纠正，并追查责任。 五、验工签证制度 验工计价是控制工程质量的重要手段，未经质量检查或检查不合格的项目不予计价、拨款，并追究相关责任人的责任。 六、质量奖罚制度 发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，出现安全隐患的；使用不符合质量要求的原材料、成品、半成品和设备，出现质量隐患的。各级质检员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。制定严格、细致的质量奖罚制度，完善工程安全质量的激励约束机制。 附表：月质量工作奖惩办法表 每月质量工作奖罚办法 项 目 人 员 优良（奖） 合格 有缺陷（罚） 一般质量事故（罚） 重大质量事故（罚） 项目经理 1000元 不奖不罚 300元 500-1000元 行政记过直至撤职并罚款2000-6000元 项目总工 安质监察科长 600元 不奖不罚 200元 400-800元 行政记过直至撤职并罚款2000-6000元 项目部质检员 300-500元 不奖不罚 100-200元 200-600元 行政记过直至撤职并罚款1000-5000元 各队队长 各队质检员 200-400元 不奖不罚 100-200元 200-500元 行政记过直至撤职并罚款1000-5000元 七、质量事故申报制度 7-1 工程质量事故的处理按国家和建设单位的有关规定，严格按照“三不放过”原则处理，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理。 7-2 重大质量事故发生后，采取有效措施，防止事故扩大，并保护好施工现场。 7-3 重大质量事故发生后，在20小时内用电话、传真或电报等方式报告上级质量监察部门和建设单位、监理工程师。报告内容包括： 7-3-1 事故发生的时间、地点、工程项目； 7-3-2 事故发生的简要经过，损失情况； 7-3-3 发生事故原因的初步分析； 7-3-4 采取的应急措施及事故控制情况； 7-3-5 处理方案及工作计划； 7-3-6 事故报告单位。 7-4 根据事故情况，组织研究事故处理方案，并报批准执行。 中铁十八局集团第一工程有限公司 洛阳西南环城高速公路项目经理部 中铁十八局集团第一工程有限公司洛阳西南环城高速公路项目经理部 第3页 共3页