体验式学习介绍.pdfVIP

体 验 式 学 习 方 案 单位：上海慧朴企业管理有限公司 地址：上海市金沙江西路1555 弄20 号4 楼 邮编：201803 电话 0218004 联系人:王丹华 E-mail:wangdanhua@ 也许每个人都曾遇到过：在人生的旅途上，有许多机遇是因为我们缺乏勇气与之擦肩而 过，像一个不成熟的水手在大风大浪中，未能很好地驾驭风帆，而一味抱怨天气；在一个企 业的发展历程中，很多可以展现的辉煌，或许由于团队涣散而与其失之交臂。 很久了，人们把心灵束缚起来，把自己规范到机械的管理中，任岁月催蚀信念的棱角与锋芒， 用固执抵抗善意的合作。常常只在意工资和奖金，能激起你兴奋的事已所剩无几。慢慢地企 业初创时大家精心培育企业文化的热情渐渐冷却了，看着同行业的竞争对手在不知不觉中形 成的品牌，黯然与无奈代替了刺痛后应有的正常反应。你可能没有信心面对现实，更别谈超 越了。 “拓展训练”就是用精彩的课程与来自个人的心境的互动，来创造“终生难忘”的“体 验”，帮助参训者完成个人灵魂的洗礼和企业团队精神的整合；就是打破自己日常生活和工 作的狭小空间挑战自己能力的极限，从中体验生命的精彩。 活动概述 户外体验式培训的前身是拓展训练，拓展训练的英文为：Out-Bound Development，意思是打破自己与 队的极限，义无反顾地去迎接一次次地挑战，去战胜每一个困难! 拓展起源于二战期间的英国，在二战时，大西洋上有很多船只由于受到攻击而沉没，大批船员落水， 由于海水冰冷，又远离大陆，绝大多数的船员不幸牺牲了，但仍有极少数的人在经历了长时间的磨难后终 于得以生还。当人们在了解了这些生还下来的人的情况后，发现了一个令人非常惊奇的事实，这就是这些 生还下来的人不是人们想象的那样都是些身体强壮的小伙子，而大多数是些年老体弱的人。经过一段时间 的调查研究，了解情况，专家们终于找到了这个问题的答案：这些人之所以能活下来，关键在于这些人有 良好的心理素质。当他们遇到灾难的时候，首先想到的是：我一定要活下去，有一种强烈的求生欲望。而 那些年轻的海员可能更多的想到的是：这下我可能就完了，我不能活着回去了。 当时有个德国人库尔特•汉恩提议，利用一些自然条件和人工设施，让那些年轻的海员做一些具有心理 挑战的活动和项目，以训练和提高他们的心理素质。后其好友劳伦斯在1942 年成立了一所阿德伯威海上训 练学校，以年轻海员为训练对象，这是拓展训练最早的一个雏形。 二战以后，在英国出现了一种叫做OUTWARD-BOUND 的管理培训，这种训练利用户外活动的形式，模拟 真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训， 由于拓展训练这种非常新颖的培训形式 和良好的培训效果，很快就风靡了整个欧洲的教育培训领域并在其后的半个世纪中发展到全世界。 我们依靠自己的经验，借鉴国外先进的体验式培训思想，开发了有自己特色的户外体验式培训 ( Outward Experiential )。重新改写了体验式培训的思想体系和培训方式，使体验式培训不再是简单的 游戏加点评，而是让学员真正参与到培训场景中去，让学员在实际体验中领悟，对自己和队友重新认识以 达到提高个体素质和锤炼团队精神的目的。 阅读的信息，我们能记得10%； 听到的信息，我们能记得20% ； 但所经历过的事，我们却能记得80%。 活动背景 众多企业都希望通过拓展训练提高团队的协作能力、沟通能力、团队整体作战能力、双赢思维的合作 意识，增强团队凝聚力、增强团队成员之间的相互信任等，同时充分启发个人潜能，最终达到锤炼一支精 品团队的目的。 现代企业不可能单打独斗，IBM 大中国区总裁讲，现在是打群架的时代。举个简单的例子：如果有一 车沙从大厦顶上倒下来，对地面的冲击是不太大的，如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来， 其结果就大不一样。团队建设就是把一车散沙变成已凝固