徐州维尼动漫设计公司创业计划书.docVIP

目录 1、事业描述 1.1行业简介………………2 1.2创业背景及意义………3 1.3公司简介………………4 2、产品和技术 2.1产品性质及用途……...6 2.2产品主要优势………...6 2.3技术优势分析………...7 2.4项目核心技术简介…...8 3、阶段目标 3.1短期目标……………...9 3.2中期目标……………...9 3.3长期目标……………...9 4、营销策略 4.1市场需求量预测…….10 4.2市场定位…………….10 4.3市场进入及相关策略.10 5、竞争与风险分析 5.1风险分析 5.1.1政策风险分析……. ...11 5.1.2技术风险分析……….11 5.1.3纠纷风险分析……….11 5.1.4市场风险分析……….12 5.1.5管理运营风险分析….12 5.2竞争分析………………12 6、公司管理 6.1人力资源管理…………14 6.1.1公司组织结构……….14 6.1.2职务设置、功能和人员配置……………………….14 7、财务需求与运用 7.1项目投资估算情况…..16 7.2资金筹措方案及使用计划 7.2.1资金筹措方案………16 7.2.2投资使用计划………16 7.3经济效益分析………...17 8、成长与发展……………….22 1.事业描述 1.1 行业简介： 动漫产业是以“创意”为核心，以动漫、漫画为表现形式，本公司主要是以动漫创意制作、平面广告包装设计为主要业务。 目前平面广告行业竞争激烈，已趋于饱和，但动漫广告行业发展潜力巨大，特别是互联网的普及，3G网络的出现，是的动态广告被商家和企事业单位所追捧。 本公司在成熟期将增加动漫图书、报刊、电影、音像制品、和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、演出和销售，以及与动漫形象有关的服装、玩具、电子游戏等衍生产品和经营的产业。 简单地说，动画产业化的基础构成离不开三大方面，即：经营、创作、生产。 经营是指将产品商品化，根据市场的需求和自身创作、生产能力确定产品样式和数量，组织资金完成制作，再将产品推向市场，回收资金并获取利润。 创作是指根据市场需求、经营需要、现有生产工艺水平和自身实力，对产品进行能动地艺术化设计处理，尽可能加大产品附加值，使之为最大多数的消费者所欢迎。 生产是指运用一定的工艺、技术，在一定的规模和管理模式下，按照规定的质量、数量和成本要求使创作成为产品。 经营、创作、生产三大方面互相作用，形成一个有机整体，任何一个方面的欠缺，或者三者间出现沟通障碍，都会直接影响产品及行业的整体水平。 除了动画片本身的播出市场，另一个重要的市场就是增值产品（或者叫动漫周边），即：与动画片相关的音像制品、漫画书籍、网络卡通以及无线增值业务(如彩信、3G手机增值业务)。 1.2 创业背景及意义： 国内有13亿人口，当中至少有5亿是动漫市场的消费者，市场空间为1，000亿元/年。 随着3G技术的投入商业运营，移动通讯运营商对卡通内容的需求将呈爆炸性增长。截止2006年底，全国动漫企业达5473家，447所大学设立了动漫专业，在校大学生46.6万人。但目前国内动漫情况是原创不足，题材单一，品牌意识差。中国动漫低龄化的趋势明显，缺乏竞争力。缺乏专业人才，无强大团队，形不成规模优势。并且过于依赖政府的支持与帮助，而缺少自身的“造血”功能。 2006年4月，国务院办公厅转发了财政部等部门《关于推动中国动漫产业发展的若干意见》，提出了推动中国动漫产业发展的一系列政策措施。许多企业据此调整了发展战略和计划，初步摆脱模仿痕迹、具有民族风格和时代特点的新漫画期刊、图书和漫画家快速成长，《漫画世界》、《漫友》等杂志受到广大读者的欢迎，漫画版《水浒传》与《西游记》陆续在国外出版，一批新老漫画作品走出国门赢得市场。动漫教育和人才培养、动漫产业基地建设、动漫国际交流等驶入快车道。但是，中国动漫产业的发展与人们群众的精神文化需求和不断发展的市场需求之间还有很大的差距，在原创能力、人才、技术、投资、知识产权保护、管理体制等方面，还没有出现根本改观。 动漫产品本身有巨大的市场空间，而动漫产品的衍生产品市场空间更大。中国目前每年儿童食品每年的销售额为人民币350亿元左右，玩具每年的销售额为人们币200亿元左右，儿童服装每年的销售额达900亿元以上，儿童音像制品和各类儿童出版物每年的销售额达人民币100亿元……在某种程度上，这些行业今后的发展和行销都有赖于动漫这一新兴产业的带动作用，以此类推，中国动漫产业将拥有超千亿元产值的巨大发展空间。 1.3 公司简介： 名称：徐州维尼动漫设计公司 简介： 作为即将毕业的大学生，我们的工作地点是在徐州矿大科技园软件园B座136室。公司以动漫为主打主要从事