精益生产项目规划书.pdfVIP

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2017-09-22 发布于江西
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精益生产改善（规划书）精益生产改善方案内容提要： 1、项目定义与目标 2、精益价值流（VSM）改善 3、现场效率改善 4、初步推行计划 2 1 精益生产改善方案第一篇：项目定义与目标 3 精益生产改善方案项目定义提高生产效率，降低制造成本通过VSM改善，缩短交期，降低库存建立以精益生产为核心的持续改善体系 4 2 精益生产改善方案项目目标起点？目标 2天制造周期注：基于工厂客观统计数据而制定 5 精益生产改善方案项目目标起点 12次目标 24次库存周转率注：基于工厂客观统计数据而制定 6 3 精益生产改善方案项目目标目标提升起点 20% ？生产效率注：基于工厂客观统计数据而制定 7 精益生产改善方案第二篇：精益价值流（VSM ）改善 8 4 精益生产改善方案实施策略 5 Value Stream 期低交降短缩品、制本在立成少建产减化生文动业拉企益益统精系面全善改善化改视率目效、 S场现 Mapping （价值流） J I T 精、 Pull System 拉动生产 Kanban 物料看板