绩效评估Performance Evaluation.pptVIP

績效評估Performance Evaluation 績效評估(二) 績效評估(三) 績效評估(四) 績效評估(五) * 環境績效: ? 能源 (joule): 總能源使用量，購買電力數量，總燃料使用量 ?原料 (ton): 總原料使用量，回收原料的使用，包裝材料的使用，有害化學品的使用，原料替代的計畫及標的 ? 水 (m3): 總用水量，會影響到水源的動作 (例如排放廢水到水源) ? 空氣污染物逸散，放流水，廢棄物 (ton): 溫室氣體的排放，臭氧層破壞物質的釋放，總廢棄物數量，回到製程或市場之廢棄物數量及其管理型式(再利用等) 排放至土壤的廢棄物數量，及其管理型式(焚化或掩埋)，逸散至大氣的污染物種類及特性，牌放水中污染物種類及特性，放流水至水體(地下水，河川，海洋等)的概況 ? 供應商: 違反國家或國際標準的事件及次數 ? 產品與服務: 與之有關的主要環境議題，及其衝擊; 預防或減少產品與服務不利衝擊的計畫與程序; 廣告與標章 ? 土地的使用/生物多樣化: 不透水的表面總量/總土地 百分比; 受影響之生態系統及狀況; 保護與復育系統及物種，對保護區的衝擊，由於組織運作而改變的棲息地; 違規被處罰的規模及性質 經濟績效: ? 收益: 淨收益/所得/盈餘，配股與稅前盈餘，毛利(淨銷售額減去貨品與服務的成本)，每位員工的平均收益，紅利 ? 無形的資產: ? 投資: 人力資本，研究與發展，其他資本的投資，負債/抵押資產的比率 ? 薪資與津貼: 總薪資支出，總福利支出 ? 勞動生產力: 依據工作類別的勞動生產力等級與改變 ? 稅金: 所有付出的稅金 ? 社區發展: 工作機會與改變，慈善捐助 ? 供應商: 向外採購的作業性質與地點，其產品與服務價值，組織履行供應商合約的績效 (含付款時程) 社會績效 ? 工作場所: (a)管理品質 – 員工的流動率，工作提供/接 員工熟悉組織願景的證據，員工參與決策的證據，工作滿意度，雇主經由調查對於組織的排名 (b) 健康和安全 – 值得報告的案例，傷害損失供時，無法工作的比率，員工疾病和傷害預防的投資 (c) 工資和福利 – 最低工資/法定工資比例，最低工資/當地生活費用比例，提供員工之健康和退休津貼 (d) 沒有歧視 – 女性在管理階層的比例，有關歧視的訴訟，次數與類型; 少數族裔的顧問指導 訓練與教育: (a) 年度操作成本中，所佔的比例 *